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目录1

第一章 办好乡镇企业要靠人1

一、人才——乡镇企业生存之本1

二、办好乡镇企业要靠哪些人6

三、乡镇企业的人才战略14

第二章 乡镇企业怎样选人22

一、慧眼识别人才22

二、破格选拔人才29

三、偏见埋没人才41

第三章 乡镇企业怎样用人48

一、用人要看才能48

二、用人要讲原则51

三、谈谈“用人之道”54

四、激励是鼓励士气的良方64

五、消除合理用人的障碍70

第四章 乡镇企业怎样育人76

一、实践造就人才76

二、教育培养人才81

第五章 乡镇企业怎样分配工资和奖金93

一、乡镇企业要重视分配93

二、乡镇企业的工资和奖金形式98

第六章 乡镇企业怎样建立考核和奖惩制度120

一、人事管理要有制度120

二、乡镇企业的考核和奖惩127

第七章 乡镇企业怎样搞好专业技术职称的评定工作141

一、职称评定很有必要141

二、乡镇企业怎样搞好职称评定工作143

第八章 乡镇企业怎样解除职工的后顾之忧152

一、要创造一个良好的工作环境152

二、要重视职工福利157

三、建立完善的职工劳保制度161

第九章 乡镇企业怎样做好思想政治工作165

一、做好思想政治工作的重要性和必要性165

二、思想政治工作的内容169

三、思想政治工作的原则、形式和方法172

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