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第一篇运动训练管理概论1

第一章 运动训练管理的要素1

第一节 运动训练管理概念1

第二节 运动训练管理系统4

第三节 运动训练管理过程10

第四节 运动训练管理的职能17

第二章 运动训练管理原理21

第一节 系统原理21

第二节 人本原理28

第三节 动态原理34

第四节 效益原理37

第一节 运动训练管理方法概述40

第三章 运动训练管理方法40

第二节 运动训练管理的基本方法42

第三节 运动训练管理的技巧50

第四章 运动训练管理技术56

第一节 目标管理56

第二节 网络计划技术68

第三节 滚动计划72

第四节 ABC分类管理法74

第五节 预测方法78

第六节 决策方法85

第五章 运动训练管理体制93

第一节 运动训练管理体制概述93

第二节 运动训练管理体制的类型95

第三节 我国运动训练管理体制及其改革103

第六章 运动训练选材的管理108

第一节 运动训练选材的产生与发展108

第二节 运动训练选材的意义110

第三节 运动训练选材的组织113

第四节 运动训练选材的控制119

第五节 运动训练选材工作的评估122

第七章 运动训练科研的管理126

第一节 运动训练科研管理的意义126

第二节 运动训练科研管理的形式129

第三节 运动训练科研管理的内容133

第八章 运动训练与运动竞赛管理146

第一节 运动竞赛管理体制146

第二节 运动竞赛的分类154

第三节 运动竞赛的组织158

第四节 运动竞赛的管理166

第九章 运动训练管理效果的评估222

第一节 运动训练管理效果评估概述222

第二节 运动训练管理效果的评估步骤226

第三节 运动训练管理效果的评估指标230

第四节 运动训练管理效果的评估内容233

第二篇优秀运动队管理235

第十章 优秀运动队的组织领导235

第一节 优秀运动队的组织领导形式235

第二节 优秀运动队的领导及组织机构的职责239

第三节 优秀运动队的任务与管理243

第四节 优秀运动队干部的选拔与任用250

第十一章 教练员的管理253

第一节 教练员的职责与素质253

第二节 教练员的选拔与使用258

第三节 教练员的培训、考核与晋升264

第十二章 运动员的管理271

第一节 运动员管理概述271

第二节 运动员的选配与流动274

第三节 运动员的有效管理282

第四节 运动员的人际关系及协调285

第十三章 优秀运动队领队及辅助人员的管理295

第一节 领队的管理295

第二节 科研人员的管理299

第三节 队医的管理301

第四节 行政管理人员及其他人员的管理302

第十四章 优秀运动队的计划管理306

第一节 优秀运动队计划管理概述306

第二节 优秀运动队计划的编制310

第三节 优秀运动队计划的执行和控制316

第十五章 优秀运动队的财物管理321

第一节 优秀运动队财物管理概述321

第二节 优秀运动队的经费管理323

第三节 优秀运动队的场地设施与物品管理332

第十六章 优秀运动队的信息管理339

第一节 优秀运动队信息管理概述339

第二节 优秀运动队信息管理过程343

第三节 我国体育信息管理体制346

第十七章 运动项目管理351

第一节 运动项目管理的意义351

第二节 运动项目的管理体制353

第三节 运动项目的合理布局359

第十八章 运动训练基地管理366

第一节 运动训练基地的性质与任务366

第二节 我国运动训练基地的基本类型与管理特点368

第三节 建立运动训练基地的原则373

第四节 我国运动训练基地的改革与发展375

第三篇 业余运动训练管理377

第十九章 体育运动学校的管理377

第一节 体育运动学校概述377

第二节 体育运动学校的管理379

第三节 直属体院附属竞技体校的管理386

第二十章 少年儿童业余体校的管理392

第一节 少年儿童业余体校概述392

第二节 少年儿童业余体校的组织领导395

第三节 少年儿童业余体校管理的内容与措施401

第二十一章 中小学运动队的管理406

第一节 普通中小学运动队的管理406

第二节 体育传统项目学校的管理409

第三节 普通中专、技校运动队的管理416

第二十二章 高等院校运动队的管理421

第一节 普通高等学校运动队的管理421

第二节 试点高等学校运动队的管理431