《“三资”企业经营管理 上》求取 ⇩

前言1

第一章 现代企业管理科学的形成和发展1

第一节 管理科学概述1

第二节 管理科学的发展历史7

第三节 现代企业管理的发展趋势15

第二章 “三资”企业的概念和企业管理的基本原理22

第一节 “三资”企业的概念、特征及作用22

第二节 企业管理过程28

第三节 现代企业管理的一般原理31

第四节 现代企业管理的基本方法37

第五节 “三资”企业管理的特点45

第一节 “三资”企业的领导体制54

第三章 “三资”企业的领导体制和组织结构54

第二节 “三资”企业的组织结构62

第三节 “三资”企业机构设置案例分析67

第四章 “三资”企业的计划管理79

第一节 “三资”企业计划管理的特点与原则79

第二节 “三资”企业计划的种类和内容83

第三节 “三资”企业生产经营计划的编制、执行和控制86

第四节 计划管理的技术方法88

第五节 企业的目标管理95

第五章 “三资”企业的劳动人事管理106

第一节 “三资”企业劳动人事管理的目的和任务106

第二节 “三资”企业的劳动力管理110

第三节 “三资”企业的人事安排115

第四节 企业人员的日常管理和考核监督123

第五节 “三资”企业的劳动工资管理131

第六节 “三资”企业的保险福利和劳动保护137

第六章 “三资”企业的财务管理157

第一节 “三资”企业财务管理的概念和特点157

第二节 筹建期的财务管理161

第三节 开办期的日常财务管理169

第四节 企业解散时的财务管理181

第七章 “三资”企业的会计核算184

第一节 合资企业的会计制度及基本原则185

第二节 合资企业的会计核算191

第三节 合资企业的会计科目和会计报表211

第四节 合作企业的会计核算227

第五节 “三来一补”企业的会计核算232

第一节 外汇管理概述253

第八章 “三资”企业的外汇管理253

第二节 “三资”企业外汇管理的内容260

第三节 “三资”企业经营期各阶段的外汇管理265

第四节 “三资”企业的外汇收支平衡270

第九章 “三资”企业文化建设和公共关系279

第一节 企业文化的理论279

第二节 “三资”企业文化的建设284

第三节 公共关系的概念与任务291

第四节 公共关系的日常业务294

第十章 投资项目的可行性研究与谈判技巧302

第一节 设立外商投资项目的程序梗概302

第二节 投资项目的可行性研究304

第三节 利用外商资金和技术改造老企业312

第四节 合资合作项目谈判技巧315