《韩非与企业经营管理》

一、韩非其人其书1

（一）韩非的时代与生平1

（二）韩非的思想与《韩非子》7

二、法——管理制度21

（一）“一民之轨，莫如法”——用法律规范人的行为22

（二）“道法者治”“奉法者强”——管理成功的关键36

（三）“以法为教”——学法、守法、用法54

三、术——经营管理艺术65

（一）“潜御群臣”——隐秘的领导艺术67

（二）“恃术而不恃信”——用人与稽核的艺术76

（三）“主之所用也七术”——树立权威与识奸、防奸89

四、势——管理权威101

（一）“势者，胜众之资也”——权威是成功的必要条件102

（二）“吾所为言势者，言人之所设也”——改革、创新、开拓113

（三）“要在中央，事在四方”——集权与分权相结合之势135

五、功——管理效益146

（一）“举事有道，计其入多，其出少者，可为也”——经济决策与考核的准则147

（二）“入多，皆人为也”——向经营管理要效益155

（三）“工人数变业则失其功”——改革、稳定与效益164

六、“自为”“自恃”与“备变”——经营管理要顺应人性与潮流168

（一）“心调于用者，皆挟自为心也”——管理思考的出发点169

（二）“明夫恃人不如自恃也”——企业家要立足于自立自强178

（三）“世异则事异”“事异则备变”——顺乎潮流，逐鹿商海184