《高校校办企业经营管理》求取 ⇩

序言1

前言1

第一篇 总论1

第一章 绪论1

第一节 高校企业概述1

第二节 高校企业经营管理总述5

第三节 高校企业经营管理的基本原理和原则8

第四节 研究高校企业经营管理的意义与内容16

第二章 高校企业管理体制与现代企业制度20

第一节 高校校办企业的管理制度20

第二节 现代企业制度24

第三节 创建有中国特色的高校企业经营管理体制30

第一节 高校企业人事管理的理论依据--人本管理37

第三章 高校企业人事管理37

第二节 高校企业的干部制度40

第三节 高校企业的用工制度47

第四节 高校企业的工资制度50

第五节 高校企业职工的社会保险和福利61

第四章 高校企业内部经济责任制62

第一节 高校企业内部经济责任制的涵义和作用62

第二节 高校企业内部经济责任制的原则和内容66

第三节 高校企业内部经济责任制的基础工作73

第五章 高校企业文化建设80

第一节 高校企业文化的涵义及内容80

第二节 高校企业文化建设的意义82

第三节 高校企业文化的塑造85

第一节 高校企业经营思想95

第二篇 经营95

第六章 高校企业经营理念95

第二节 高校企业经营环境99

第三节 高校企业经营目标108

第七章 高校企业经营战略112

第一节 高校企业经营战略要素112

第二节 高校企业经营战略的内容114

第三节 高校企业经营战略模式117

第四节 高校企业发展战略的制定和实施123

第八章 高校企业经营决策128

第一节 市场调查128

第二节 市场预测136

第三节 高校企业经营决策141

第四节 高校企业经营计划152

第三篇 生产160

第九章 高校企业产品的开发160

第一节 高校企业产品开发的意义及方向160

第二节 高校企业产新品开发的控制165

第三节 高校企业新产品的开发程序171

第四节 高校企业新产品的设计管理174

第五节 高校企业新产品的工艺管理177

第六节 高校企业新产品的开发管理181

第十章 高校企业生产过程组织187

第一节 组织生产过程的要求187

第二节 生产过程的空间组织191

第三节 生产过程的时间组织196

第四节 生产过程的组织形态及方法200

第一节 高校企业生产计划的种类和作用208

第十一章 高校企业生产计划208

第二节 高校企业生产计划的编制209

第三节 高校企业生产任务的统筹安排215

第四节 高校企业生产能力配置223

第十二章 高校企业生产作业计划236

第一节 期量标准236

第二节 高校企业生产作业计划的编制程序257

第三节 高校企业生产作业计划的编制方法259

第四节 高校企业生产调度工作273

第五节 高校企业在制品管理277

第十三章 高校企业设备管理279

第一节 高校企业设备管理的意义和任务279

第四篇 管理279

第二节 高校企业设备规划与选购284

第三节 高校企业设备的使用、维护与修理297

第四节 高校企业设备的改造与更新300

第十四章 高校企业物资管理304

第一节 高校企业物资管理的意义和内容304

第二节 物资消耗定额和物资储备定额309

第三节 高校企业物资的需求与控制318

第四节 高校企业仓储管理323

第十五章 高校企业质量管理329

第一节 产品质量及质量管理329

第二节 高校企业质量管理的基本内容338

第三节 高校企业质量控制的统计方法344

第一节 产品策略359

第十六章 高校企业市场营销管理359

第二节 价格策略366

第三节 销售渠道策略378

第四节 促销策略386

第五篇 财务396

第十七章 高校企业成本管理396

第一节 高校企业产品成本费用及其分类396

第二节 高校企业成本费用计划及其编制403

第三节 高校企业成本费用分析416

第四节 高校企业成本费用日常管理422

第十八章 高校企业财务管理432

第一节 高校企业财务管理机制432

第二节 高校企业资金筹集管理443

第三节 高校企业流动资产管理452

第四节 高校企业固定资产管理459

第五节 高校企业递延资产和其他资产管理473

第六节 高校企业利润管理474

第十九章 高校企业无形资产和知识产权管理485

第一节 无形资产和知识产权的概念485

第二节 无形资产和知识产权的内容和特点488

第三节 无形资产和知识产权的管理495

第四节 无形资产和知识产权的摊销498

第二十章 高校企业经营分析与企业诊断501

第一节 经济效益及其评价指标501

第二节 高校企业经营分析507

第三节 企业诊断521

主要参考文献540