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目 录1

概述1

第一章物资管理是定额管理3

一、控制物耗的管理（量差管理）3

二、控制供料成本的管理（价差管理）15

第二章工程材料费与预算的关系33

一、按预算口径划分的材料费33

二、按物资供应口径计算的材料费35

三、其他方面的材料费37

四、材料预算价格38

第三章器材目录41

一、《器材目录》的作用和编制要求41

二、《器材目录》的内容42

三、计划价格46

四、《器材目录》的增补48

五、公路施工企业《器材目录》概要48

第四章物资进货管理50

一、物资计划管理50

二、物资采购管理55

三、物资运输管理61

第五章合同管理82

一、合同签订82

二、合同的变更和解除84

三、验收84

四、索赔84

第六章物资库场管理96

一、选建库房和料场96

二、物资的验收入库97

三、物资发放102

四、收发料计量103

五、物资保管保养109

六、物资盘点和保管损耗129

七、物资储备130

八、废旧物资的回收和利用133

第七章物资帐务处理135

一、帐务处理的意义135

二、帐务工作者的任务和应具备的知识136

三、凭证的分类和要求137

四、凭证的填写与传递140

五、物资计价148

六、盈亏的帐务处理149

七、记帐153

八、结帐和核查157

九、盘点159

十、凭证装订和帐册保管160

十一、材料的摊销160

十二、工具的领用、摊销和记帐161

十三、周转材料的摊销和帐务处理163

第八章物资统计与分析166

一、物资统计与统计报表166

二、物资统计分析167

第九章浅谈计算机用物资编码170

一、代码的适用范围170

二、代码的编制原则170

三、包容范围170

四、代码的基本结构171

五、代码的编制方法171