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目 录3

第一篇公路施工企业管理总论3

第一章公路施工企业3

第一节 公路施工企业的概念3

第二节 公路施工企业在国民经济中的地位和作用6

第三节 公路施工企业素质7

第二章公路施工企业管理11

第一节 企业管理的必要性11

第二节 企业管理的职能14

第三节 公路施工企业管理的任务和作用17

第四节 公路施工企业生产经营特点21

第五节 从生产型管理向生产经营型管理转化25

第六节 企业经营机制的改革27

第一节 组织机构设计的原则33

第三章公路施工企业组织机构的设置33

第二节 组织机构的主要形式35

第三节 公路施工企业的管理体制38

第四章公路施工企业的规章制度40

第一节 规章制度的概念和种类40

第二节 规章制度的制订、执行、修改、废除41

第三节 管理工作制度42

第四节 岗位责任制44

第五节 公路施工企业的经济责任制48

第二篇 公路工程招投标与合同管理53

第一章国际公路工程的招标与投标53

第一节 国际公路工程的概念及特点53

第二节 招标与招标方式54

第三节 招标程序55

第四节 资格预审60

第五节 编制招标文件66

第六节 组织现场考察与标前会议71

第七节 市场调查与中长期战略72

第八节 投标条件和工作程序76

第九节 投标决策和组织79

第十节 投标前的调查、现场考察和标前会80

第十一节 校核工程量、编制施工方案83

第十二节 投标报价的计算84

第十三节 投标文件的编制与递送97

第十四节 开标和评标100

第十五节 决标和签署合同101

第十六节 投标技巧及注意事项102

第二章国内公路工程的招标与投标108

第一节 国内公路工程招投标的意义和适用范围108

第二节 招标应具备的条件109

第三节 招标方式和合同形式110

第四节 招标程序111

第五节 资格预审112

第六节 编制招标文件115

第七节 施工资质与合作形式118

第八节投标工作机构123

第九节投标决策126

第十节投标前的调查、现场考察和标前会130

第十一节 校核工程量、编制施工方案133

第十二节 投标报价的计算134

第十三节 投标文件的编制与递送138

第十四节开标与评标139

第十五节 合同的谈判和签订141

第十六节 投标技巧与注意事项142

第三章 国际公路工程合同管理145

第一节 概述145

第二节 合同的内容和条款151

第三节 风险和风险防范156

第四节 合同的谈判166

第五节合同的签订172

第六节 合同的履行177

第七节 施工索赔182

第八节 违约责任及纠纷处理189

第九节 合同管理中的几个主要问题191

第四章国内公路工程合同管理198

第一节 概述198

第二节 施工承包合同的主要内容200

第三节 合同的谈判与签订204

第四节 合同履行中各方面的职责212

第五节施工索赔220

第六节 违约处理228

第七节 施工风险和保险233

第八节 税金237

第三篇 施工组织与进度、造价管理241

第一章施工组织总论241

第一节 施工组织与管理的任务241

第二节 施工组织基本原则244

第三节路桥施工过程250

第四节 项目经理责任制254

第二章施工组织设计268

第一节 施工组织设计概述268

第二节 工程进度图276

第三节 资源需要量及图表280

第四节 临时设施组织285

第五节 施工平面布置图300

第三章网络计划技术304

第一节 概述304

第二节双代号网络计划307

第三节 双代号网络图时间参数的设计316

第四节 双代号时标网络计划的编制323

第五节 单代号网络计划328

第六节 网络计划优化概念335

第四章施工进度控制340

第一节施工进度原理340

第二节 施工进度计划的实施与检查345

第三节 施工进度比较与计划调整348

第五章施工定额与成本控制358

第一节 工程定额分类与应用358

第二节 施工成本计划概述369

第三节 施工成本计划的内容和编制办法374

第四节施工成本控制383

第一章依靠科技进步振兴公路施工企业393

第一节 科教兴路393

第四篇 质量与技术管理393

第二节 科技发展的目标和任务397

第三节 加强领导，创造条件400

第四节 科技进步和成果转化404

第五节 合理化建议和技术改进407

第六节 技术引进和技术改造408

第七节科技信息410

第二章施工过程的技术管理416

第一节 施工过程的技术管理概述416

第二节 施工过程技术管理的内容417

第三节 施工企业标准化434

第三章施工质量的政府监督440

第一节 概述440

第二节 质量监督的机构与职责442

第三节 质量监督程序与内容445

第四节 优质工程的申报和审批447

第一节 社会监理概述452

第四章施工质量的社会监理452

第二节 FIDIC合同条件简介459

第三节 施工准备阶段的监理465

第四节 施工过程的质量监理469

第五节 质量缺陷与处理474

第五章施工质量的企业自控476

第一节 质量管理和质量保证标准简介476

的必要性484

第三节 施工企业的质量体系487

第四节 质量手册494

第五节施工过程的自控498

第六节 质量认证506

第六章工程施工试验室与计量管理510

第一节试验室管理概述510

第二节 岗位设置及主要职责515

第三节 试验质量的保证制度517

第四节 试验资料的统计与分析519

第五节 试验资料的保管和存档523

第六节 试剂（药品）的采购、使用和保管527

第七节 试验室的环境卫生和劳动保护528

第八节 各类材料和工程的试验项目529

第九节 现行试验规程和材料品质标准533

第十节 计量管理537

第七章施工质量检测540

第一节 概述540

第二节 质量检测的一般规定541

第三节 施工过程的质量检测549

第四节 各类工程检测项目、频度表550

第五节 检测数据的搜集与分析559

第六节 质量管理的几种图表565

第七节 检测资料的搜集、整理和归档579

第一章公路施工企业财务管理583

第一节 财务管理概述583

第五篇 财务管理与审计工作583

第二节筹资管理590

第三节 流动资产的管理594

第四节 长期资产的管理604

第五节 对外投资的管理608

第六节 营业收入及利润管理610

第七节 财务综合管理615

第八节 财务报告与财务评价626

第二章公路施工项目成本管理629

第一节 成本管理概述629

第二节施工成本核算633

第三节施工项目成本分析654

第四节成本考核663

第三章公路施工企业的内部审计667

第一节 内部审计工作的意义667

第二节 内部审计机构的职权和职责671

第三节 审计的主要种类和方法674

第四节 内部审计工作的主要程序679

第五节 公路工程项目审计683

第六节 企业的利润（亏损）审查687

第一章劳动管理691

第一节 劳动管理概论691

第六篇 劳动管理、安全生产与职工教育691

第二节 劳动定额696

第三节 公路施工企业的劳动定员701

第四节 劳动工资704

第五节 公路施工企业用工制度改革709

第六节 劳动保护与社会保险713

第七节 施工项目劳动管理718

第二章社会主义劳动竞赛722

第一节 社会主义劳动竞赛概述722

第二节 劳动竞赛的组织724

第三节 劳动竞赛的方法726

第三章公路施工企业安全管理730

第一节 安全管理概述730

第二节 安全管理制度734

第三节 物资与设备安全管理738

第四节 伤亡事故的处理741

第四章公路施工企业的职工教育747

第一节 职工教育概述747

第二节 职工教育的任务与基本内容752

第三节 职工教育的特点与施教原则754

第四节 职工教育的方法与形式756

第五节 职工教育的计划与统计工作758

第六节 职工教育的组织管理761

第一章公路机械化施工769

第一节 公路机械化施工的意义和作用769

第七篇 机械设备与材料（物资）管理769

第二节 机械化施工的发展方向及规划770

第三节 机械化施工机械的装备标准772

第二章公路施工机械设备管理773

第一节 机械设备管理的意义和任务773

第二节 机械设备的选择与使用管理774

第三节 机械设备的计划管理778

第四节 机械设备的维护、修理及更新785

第五节 机械设备的管理体系和经营管理793

第六节 机械设备的技术经济指标799

第三章公路施工的材料管理801

第一节 材料管理的意义和任务801

第二节 材料的计划管理805

第三节 材料的定额管理809

第四节 材料的采购管理813

第五节 材料的仓储管理814

第六节 材料的现场管理816

第七节 材料的信息与基础管理819

第一节 小型机具、工具与周转性材料的定义821

第二节 小型机具、工具与周转性材料的特点821

第四章小型机具、工具与周转性材料的管理821

第三节 小型机具、工具与周转性材料的管理822

第一章公路施工企业的领导制度827

第一节 企业领导制度的变革827

第八篇 企业领导与思想政治工作827

第二节 公路施工企业的经理负责制830

第三节 企业党组织的地位、任务和作用834

第四节 职工民主管理838

第五节 总工程师、总经济师、总会计师制度842

第二章领导科学和领导艺术848

第一节 领导科学的形成与发展848

第二节 选人用人之道851

第三节 领导的工作方法862

第四节 一般的领导艺术868

第三章思想政治工作878

第一节 思想政治工作的重要性及其任务878

第二节 思想政治工作的根本指针和原则879

第三节 思想政治工作的内容和方法882

第四节 全方位思想政治工作法886

附录一国外工程施工管理892

附录二施工单位目标责任超百分争优夺标劳动竞赛903

方案（实例与分析）903

附录三建筑业企业资质管理规定908

附录四公路建设市场管理办法916

主要参考文献925

第二节 施工企业贯彻GB/T19000一ISO9000