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第一章 企业1

第一节 企业的概念1

第二节 企业的类型6

第三节 企业的联合11

第四节 现代企业的特质19

第二章 管理目标24

第一节 管理目标24

第二节 企业目标的理论30

第三节 目标管理35

第三章 管理思想41

第一节 中国古代的管理思想42

第二节 西方早期的管理思想59

第三节 马列主义者的管理思想68

第四章 管理理论79

第一节 以泰勒为代表的科学管理理论79

第二节 费尧的一般管理理论86

第三节 韦伯的行政组织理论99

第四节 欧威克的组织原则及要素论102

第五节 福莱特的管理理论107

第六节 梅奥的人群关系理论111

第五章 管理学派117

第一节 管理程序学派118

第二节 管理科学学派144

第三节 行为科学学派152

第六章 管理原理169

第一节 管理哲学169

第二节 管理一般原理174

第三节 管理革新的基本要领181

第四节 权变方法论183

第七章 管理方法论187

第一节 管理过程187

第二节 管理方法194

第八章 管理艺术207

第一节 管理艺术总论207

第二节 处理各方面关系的艺术217

第三节 对待员工的艺术223

第四节 高层管理者的工作艺术227

第九章 管理干部235

第一节 管理干部的分类235

第二节 管理干部的素质240

第三节 管理干部的智力结构246

第四节 高层管理者的能力256

第十章 管理劳动267

第一节 管理劳动的一般概念267

第二节 影响管理效率的因素272

第三节 管理效率、效益的衡量275

第四节 管理者素质评价279

第五节 管理劳动的科学组织281

第六节 领导者的工作组织285

第七节 管理干部的选用289

第十一章 管理的未来295

第一节 管理所面临的倾向295

第二节 管理的新观念297

第三节 管理的新趋势305

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