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第一部工资差别与动力1

第一章 作为动力手段的工资1

第一节 人为什么要工作——工作的意义1

第二节 工资与动力17

一、工资是满足需求的基本工具17

二、工资差别与动力19

第二章 工资差别的经济理论25

第一节 工资的本质与现象25

一、作为劳动力价值的工资25

二、作为劳动等价物的工资28

第二节 欧美与日本的工资比较34

一、英国工人的工资与生活34

二、采用家庭工资还是采用单身工资——工资水平36

三、按能力支付工资还是按年龄支付工资——工资支付标准40

一、克服工资的非近代性49

第一节 克服工资的非近代性和提高效率运动49

第二部实践中对工资差别的理解49

第三章 美国企业的实验49

二、提高效率运动与金钱奖励53

1．近代效率工资的发展53

2．近代效率工资的新发展60

第二节 职务工资的建立65

一、建立职务工资的各种要因65

二、实行职务工资的技术71

第一节 日本的工资体系87

第四章 年功工资的建立87

第二节 年功工资的建立及其进展92

一、伍堂卓雄的工资思想92

二、建立年功工资的各种条件97

三、战时的年功工资101

四、战后的年功工资——从电产式工资到工作工资104

第五章 日本式职务工资的建立——对年功工资的修正（1）111

第一节 日本对职务工资的引进111

一、定期升薪制度的确立111

二、年功工资暴露出的矛盾116

第二节 日本式职务工资的建立126

一、八幡制铁的并存型职务工资128

二、东京电力的混合型职务工资133

第六章 职能工资的普及——对年功工资的修正（2）140

第一节 从职务工资到职能工资140

一、职能工资的引进——以五十铃汽车为例140

二、年功工资、职务工资、职能工资146

第二节 职能工资的基本类型148

一、就业人员分类150

1．职能分类制度150

2．资格制度151

二、能力评价的方法——确定就业人员等级155

三、职能工资化的意义165

第七章 年功工资与终身雇用168

第一节 日本雇用惯例的变态168

一、终身雇用的含义168

二、退休制的多样化179

第二节 退职金与年金188

一、退职金的年金化188

二、企业年金的实际状况194

第三节 要工资还是要雇用202

第三部工资差别与日本的动力机制213

第八章 公平的工资差别的意义213

第一节 公平理论与工资差别213

一、公平工资与同一劳动同一工资216

第二节 公平的工资差别的具体内容216

二、职务工资与同一劳动同一工资217

1．体现同一劳动同一工资的职务工资的内容217

2．杰克对职务工资的批判224

三、横向标准工资与同一劳动同一工资233

四、公平的工资差别的日本特征247

第九章 日本动力机制的特征263

第一节 期望机制与一体化机制263

第二节 年功工资与一体化机制267