《工业企业财务管理》求取 ⇩

第一篇工业企业财务管理概论1

第一章经济管理体制改革与财务管理1

第一节 体制改革现状与企业组织模式1

第二节 财务管理概念5

第三节 财务管理内容7

第四节 财务管理目的和任务11

第二章财务管理要讲求理财之道15

第一节 理财的基础工作和基本方法15

第二节 理财要讲求资金的时间价值18

第三节 理财要讲求风险价值24

第二篇工业企业资金的筹措29

第三章工业企业经营资金及其需要量的预测29

第一节 经营资金及其来源的分类29

第二节 固定资金需要量的预测32

第三节 流动资金需要量的预测38

第四节 经营资金需要量预测的销售收入百分比法50

第四章工业企业财产盘点和计价55

第一节 财产盘点与计价的特殊意义55

第二节 财产、物资的盘点56

第三节 财产和存货的计价58

第五章工业企业资金的筹措60

第一节 长期资金的筹措60

第二节 中短期资金的筹措63

第三节 流动资金来源计划64

第三篇工业企业资金运用71

第六章工业企业固定资金的运用71

第一节 长期投资与经济评估71

第二节 长期投资方案选择的一般方法72

第三节 投资评价方法中现金流量的计算78

第四节 用不用现值的评价法85

第五节 不确定型投资的评价方法96

第六节 固定资金计划和日常管理132

第七章工业企业流动资金的运用146

第一节 流动资金运用的日常控制146

第二节 流动资金计划149

第三节 流动资金运用的分析153

第四篇工业企业资金消耗、回收和增殖191

第八章资金消耗、回收和增殖的内含191

第一节 成本、销售、利润之间的关系191

第二节 产品成本的概念及其构成193

第三节 销售收入和企业纯收入204

第九章成本、销售、利润的预测207

第一节 本、量、利预测的基本方法207

第二节 单一产品生产的本、量、利预测法221

第三节 多种产品生产的本、量、利预测法234

第四节 线性规划预测法260

第十章成本、销售、利润计划276

第一节 成本计划276

第二节 销售收入和利润计划284

第十一章成本、销售、利润计划的日常控制288

第一节 控制成本、销售、利润的一般方法288

第二节 推广价值工程，优化产品成本289

第三节 推行全员承包，建立“厂内银行”299

第五篇工业企业利润分配和专项资金303

第十二章工业企业的纯收入和利润分配303

第一节 企业纯收入和利润分配303

第二节 交纳所得税的计算305

第三节 利润分配计划313

第十三章专项资金317

第一节 专项资金的形成及其特殊意义317

第二节 更新改造资金和大修理基金318

第三节 职工福利基金和企业基金320

第六篇财务收支计划和企业经济效益评价323

第十四章财务收支计划323

第一节 财务收支总计划323

第二节 月度财务收支计划325

第十五章工业企业经济效益评价328

第一节 企业经济效益及其评价的资料来源328

第二节 国家定期公布的指标体系329

第三节 工业企业财务状况评价336

第十六章“五性”分析和“五性”分析表的应用341

第一节 “五性”分析内容341

第二节 “五性”分析计算公式及其应用344

第七篇中外合资企业财务管理特点363

第十七章中外合资企业财务管理的建立363

第一节 中外合资企业的特点363

第二节 中外合资企业的财务会计工作364

第十八章中外合资企业资本投入和产出368

第一节 资本的投入368

第二节 引进技术371

第三节 外汇管理373

第四节 税、利的缴纳和分配375

附件一因子表379

附件二全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例394

附件三关于国有企业试行股份制的暂行办法402