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目录1

第一章 企业管理的原理和组织1

第一节 企业管理的性质和职能1

第二节 企业管理的组织机构9

第三节 企业管理的发展过程17

第四节 社会主义国家管理企业的体制24

第二章 市场调查和预测33

第一节 市场需求研究33

第二节 市场调查40

第三节 市场预测47

第一节 经营思想和经营目标69

第三章 经营决策69

第二节 经营决策的基本概念74

第三节 经营决策的方法83

第四章 新产品开发与价值工程105

第一节 新产品开发概述105

第二节 新产品开发的策略与技法115

第三节 价值工程在新产品开发中的应用120

第五章 计划管理140

第一节 计划管理概述140

第二节 长远发展规划和年度经营计划149

第三节 网络计划技术164

第一节 生产管理概述175

第六章 生产管理175

第二节 生产过程组织和劳动组织179

第三节 生产能力与生产计划198

第四节 生产作业计划工作205

第七章 全面质量管理217

第一节 全面质量管理的概念和特点217

第二节 质量管理的基本内容225

第三节 质量管理中常见的统计方法234

第八章 物资管理261

第一节 物资管理概述261

第二节 物资消耗定额和物资储备定额266

第三节 物资供应计划275

第四节 仓库管理及物资的节约284

第九章 设备管理288

第一节 设备管理的意义、内容288

第二节 设备的选择和使用295

第三节 设备的维护与修理301

第四节 设备的改造和更新314

第十章 销售管理321

第一节 产品销售与销售计划321

第二节 产品策略与定价策略334

第三节 促销策略和销售渠道策略348

第四节 开拓国际市场356