《企业预算管理中平衡计分卡的应用研究》

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《企业预算管理中平衡计分卡的应用研究》

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在利用平衡计分卡管理方法设定并分解企业发展战略目标工作时，企业管理者需要按照本企业的实际经营状况将制定出来的战略目标进行有效的分解，保证每一个分解之后的战略目标主体内容都能够起到对战略推进、实现的促进作用。以H公司为例:该企业在战略目标及预算管理过程中，应用平衡计分卡对企业未来发展战略进行了有效分解（详见下图），员工通过对分解之后企业发展目标的解读，充分的从中找到个人工作目标，进而大幅度提升工作效率。