《表2 层级线性回归分析结果》

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《职场排斥对主动性行为的影响机制研究——基于不同来源的排斥》

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注:*表示p<0.05，**表示p<0.01，***表示p<0.001。

（3） 假设检验。表2表示层级线性回归模型的分析结果。假定1a提出领导排斥对主动性行为起消极作用。从M4不难看到，领导排斥明显对主动性行为起消极影响（β=-0.099，p<0.01），假设1a得到验证。由M5可看出，同事排斥显著负向影响主动性行为（β=-0.085，p<0.01），假设1b得到验证。为检验工作疏离感在领导排斥与员工主动性行为之间，以及在同事排斥与员工主动性行为间的桥梁作用，依Baron和Kenny提出的检验程序，以四个步骤来检验中介效应，第一步，需要领导排斥和主动性行为，同事排斥和员工主动性行为明显相关，这一步已经通过了验证。第二步，在M1、M2中显示，领导排斥对员工工作疏离感具有显著正向影响（β=0.171，p<0.01），同事排斥对员工工作疏离感具有显著正向影响（β=0.098，p<0.01），假设2a和2b得到验证。第三步与第四步均如图中M6，把工作疏离感引入到模型中，工作疏离感对员工主动性行为起消极影响（β=-0.101，p<0.01），另外，领导排斥对于员工主动性行为的影响仍旧明显（β=-0.054，p<0.05），同事排斥对员工主动性行为的影响也仍然显著（β=-0.032，p<0.05），但显著程度都降低了，表明工作疏离感是起部分中介作用，假设2c和2d得到验证。