《表4 响应面系数检验:恩威并施、积极执行与工作绩效——探索中国情境下双元领导的有效性》
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《恩威并施、积极执行与工作绩效——探索中国情境下双元领导的有效性》
注:n=130。**p<0.01,*p<0.05
表3呈现了多项式回归的结果。如表3所示,加入了平方项和交互项后,模型3的解释量得到显著提升(ΔR2=0.04,p<0.05)。接下来,基于模型3的数据,本研究进行了响应面分析,结果如表4所示。首先,为了检验假设1(恩威皆高优于恩威皆低)对称效应,本研究拟检验一致性线(X=Y)的斜率(b1+b2)是否显著。倘若斜率显著为正,则说明下属的积极执行随着施恩(仁慈领导行为)和立威(威权领导行为)程度的升高而递增;反之,这说明下属的积极执行随着施恩(仁慈领导行为)和立威(威权领导行为)程度的升高而递减。如表4中显示,响应面沿着一致性线(X=Y)的斜率显著且为正值(斜率=0.47,p<0.01),这说明与恩威皆低相比,恩威皆高时,下属积极执行更高。因此,假设H1得到支持。其次,为了检验假设2(恩多威寡优于威多恩寡)非对称效应,本研究拟检验不一致性线(X=-Y)的斜率(b1-b2)是否显著。倘若斜率显著为正,这说明恩多威寡(右边)时下属积极执行高于威多恩寡(左边)。如表4所示,响应面沿着不一致线(X=-Y)的斜率显著为正值(斜率=0.51,p<0.01),且侧向位移量(Lateral Shift Quantity)为-1.96(95%CI=[-2.34,-0.67])。即当领导者的施恩(仁慈领导行为)和立威(威权领导行为)程度不一致时,与威多恩寡相比,下属积极执行在恩多威寡的情形下更高。因此假设H2得到支持。
图表编号 | XD0044786500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.01 |
作者 | 侯楠、彭坚 |
绘制单位 | 东北大学工商管理学院、广州大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |