《表4 层级回归结果：关系强度对团队创造力的作用机理研究》

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《关系强度对团队创造力的作用机理研究》

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注:回归系数均为标准化系数，***为p<0.001，双尾检验。

为降低多重共线性问题，首先将自变量和调节变量进行均值中心化处理后构造交互项。表4模型5的回归结果表明，团队外部关系强度与团队内部关系强度的交互项对团队创造力有显著的正向影响，β=0.295，p<0.010，说明团队外部关系强度正向调节团队内部关系强度与团队创造力之间关系，H3得到验证。模型9的回归结果表明，团队信息深化与团队工作标准化的交互项对团队创造力有显著的负向影响，β=-0.303，p<0.010，说明团队工作标准化负向调节团队信息深化与团队创造力之间关系，H5得到验证。本研究根据AIKEN et al.[46]建议的方法，将团队外部关系强度按照平均值加减一个标准差，划分为高、低两个水平，进行简单斜率分析并绘制调节作用示意图，见图2。当团队外部关系强度较高时，团队内部关系强度对团队创造力的影响显著，b=6.233，p<0.001；当团队外部关系强度较低时，其影响不显著，b=1.347，p>0.050。H3得到进一步验证。同理，将团队工作标准化按照平均值加减一个标准差，划分为高、低两个水平，进行简单斜率分析并绘制调节作用示意图，见图3。当团队工作标准化较低时，团队信息深化对团队创造力的影响显著，b=1.044，p<0.001；当团队工作标准化较高时，其影响不显著，b=0.168，p>0.050。H5得到进一步验证。