《表1 直接上级对员工创新性评价标准》

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《军工企业研发新员工成长评估体系研究》

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职业目标结合A企业岗位序列划分情况，由员工进行选择，并由员工自评岗位胜任力、工作态度、工作成绩、沟通协调能力、文化认同、团队融入以及创新性七个维度的表现情况；同时部门端收集员工当前岗位序列情况并进行反馈，由直接上级再通过这七个维度对员工的表现进行评估。为确保评估标准统一，在参照行业胜任力模型的基础上，对各评价维度进行行为化分级描述，以创新性为例，如表1所示。最后，引入MBTI测评工具，通过员工自评数据分析员工的职业倾向。