《表2：组织情境与项目配置行为比较》

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《专项任务、责任连带体与项目科层分配——以Y县宅基地改革为观察样本》

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而与控制型和动员型情境中的项目分配明显不同的是，任务俘获项目发生于中央安排的任务情境中，尽管该情境中的政府组织互动具有一定的层级性，但其既不像控制型中的较大跨层，也不是动员型中的相邻层级组织。共同责任将该情境中的组织联结在一起，下级政府依托制度规定向上非竞争性地争取项目，而上级政府则在共同责任下被动分配项目。不过，项目本身具有的资源分配功能，使得无论是控制型、动员型还是俘获型，项目都是服务政府组织运作的技术性资源。唯一的区别在于，项目被哪一层级的政府组织所主导和使用。