《表7 对团队顺从式冲突管理行为的间接作用路径系数及检验》

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《边界管理者权力感对团队冲突管理行为的影响研究》

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(2）边界管理者的团队内权力感→边界管理者的团队间权力感→团队的顺从式冲突管理行为。表7显示了检验流程如下：第一，对总效应c进行检验，此处边界管理者的团队内权力感对团队的顺从式冲突管理行为的总效应不显著，则按照遮掩效应立论；第二，对间接效应所涉及的两个路径系数a和b进行依次检验，本处边界管理者的团队内权力感对边界管理者的团队间权力感的路径系数显著、边界管理者的团队间权力感对团队的顺从式冲突管理行为的路径系数显著，则说明间接效应存在；ab的估计值为-0.404，95%置信区间为（-0.687，-0.149），置信区间不包含0，且双尾检验显著；第三，检验直接效应c′，本处边界管理者的团队内权力感对团队的顺从式冲突管理行为直接效应显著；第四，比较间接效应与直接效应的符号，此处两者符号相反，则表示边界管理者的团队间权力感抑制了边界管理者的团队内权力感与团队的顺从式冲突管理行为之间的关系，遮掩效应成立，ab/c′=-0.404/0.541。由此，假设4-2得到支持。