《表1 变配电班员工月度之星评选考核指标》

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《以班组员工之星管理模式提升班组管理质量的实践探讨》

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通过调研先进同行企业，深入一线班组生产实践，与班组长、组员座谈等形式，确定评选项目与权重。考核满分为100分，其中个人业绩占比80%，个人考核占比20%，项目与权重详细分配情况见表1。