《表1 验证性因子分析结果》

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《化被动为主动：共享型领导对员工主动变革行为的影响及作用机制研究》

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注：六因子模型：共享型领导、主动变革行为、角色定义、角色宽度自我效能、和谐工作激情、领导-成员交换；五因子模型：共享型领导、主动变革行为、角色定义+角色宽度自我效能、和谐工作激情、领导-成员交换；四因子模型：共享型领导、主动变革行为、角色定义+角色宽度自我效能

在将共享型领导聚合到团队层次之前，我们采用验证性因素分析（CFA）检验了共享型领导、主动变革行为、角色宽度自我效能、角色定义、和谐工作激情与领导-成员交换的区分效度，结果如表1所示。按照以往学者的方法[43]，本文将共享型领导按照四个子维度（支持和关怀、培养和指导、问题解决、计划和组织）进行打包处理。CFA分析结果表明，与其他五个模型相比，六因子模型对数据的拟合效果最好，χ2=828.64，df=449，χ2/df=1.85，CFI=0.93，TLI=0.92，RMSEA=0.06，表明这六个构念具有良好的区分效度。