《表1 企业内控各个组成部分权重构成模式（以100分为满分）》

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《养殖企业内部控制评价指标的构建及对策研究》

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每个企业都有自己的经营管理特色，企业应根据自己的特点权重内部控制的五个方面相应的指标来进行评价。例如采用打分形式将这五个部分分别给予20分的权重，五个部分加起来是100分。内控环境满分20分，风险评估满分20分，控制活动满分20分，信息与沟通满分20分，内部监督20分（见表1）。如果每个部分的关键控制点和主要危害评分达到20分，表明该部分内部控制做得非常不好，危害等级最高，如果每个部分的关键控制点和主要危害评分最低，是0分，表明该部分内控工作开展得非常好。