《表1 相关系数表：从“适可而止”到“过犹不及”——破坏性领导对员工创新绩效的影响研究》

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《从“适可而止”到“过犹不及”——破坏性领导对员工创新绩效的影响研究》

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**P<0.01水平上显著（双尾）*p<0.05水平上显著（双尾）

各个变量的均值、标准差、相关系数如表1所示。结果表明，破坏性领导的平方项与员工主动行为显著正相关（r=0.208*，P<0.05），破坏性领导平方项与员工创新绩效显著正相关（r=0.983**，P<0.01），员工主动行为与员工创新绩效之间显著正相关（r=0.383**，P<0.01）。而调节变量权力距离取向与破坏性领导（r=-0.223**，P<0.01）、破坏性领导平方项（r=-0.235**，P<0.01）显著负相关，与员工主动行为（r=0.039，P=0.649）以及员工创新绩效（r=0.008，P=0.926）均显示不相关。