《建筑企业管理概论》求取 ⇩

目录1

绪言1

第一章 企业与企业管理4

第一节　企业4

一、企业的概念4

二、企业的构成、类型及环境7

三、企业的责任、权限和利益14

四、企业的素质20

第二节　企业管理25

一、企业管理的概念25

二、企业管理的两重属性27

三、管理的概念范畴28

四、企业管理的任务、内容和程序31

第三节　企业管理的职能32

一、概述32

二、计划职能36

三、组织职能37

四、控制职能37

五、激励职能38

第二章 管理理论的发生和发展40

第一节　资本主义早期管理思想40

一、早期管理思想产生的背景与实践40

二、早期管理思想41

第二节　科学管理理论的产生和发展43

一、科学管理理论产生的时代背景43

二、科学管理理论44

一、现代管理理论产生的背景51

第三节　现代管理理论的产生和发展51

二、“行为科学”管理学派52

三、“管理科学”管理学派59

四、“决策理论”管理学派62

五、 其他管理理论学派简介67

第四节　我国管理思想、实践及现代化70

一、我国古代管理思想70

二、我国近代企业管理实践76

三、建筑企业管理现代化79

第三章 企业管理的基本原理87

第一节　系统原理87

一、系统与系统工程87

二、系统分析93

三、建筑企业系统96

四、建筑企业管理信息系统97

第二节　组织原理100

一、组织的职能100

二、组织设计的原则102

三、企业的组织形式106

四、建筑企业组织机构112

第三节　领导原理118

一、领导的概念118

二、领导体制119

三、领导行为125

四、领导艺术132

第四章 日美苏建筑企业管理概况140

第一节 日本建筑企业管理概况140

一、日本建筑业140

二、日本战后建筑发展概况142

三、日本建设行政管理组成143

四、日本建筑企业144

五、建筑企业管理情况147

六、日本企业管理特点152

第二节　美国建筑企业管理概况153

一、美国建筑业153

二、美国企业管理制度的基础155

三、美国建筑企业管理157

四、美国企业管理的有效方法162

第三节　苏联建筑企业管理概况163

一、建筑业的概况163

二、苏联建筑企业管理情况165

三、改进企业管理的重要措施168

一、企业管理观念的形成172

第五章 建筑企业经营管理172

第一节　企业管理观念172

二、管理的价值观念176

三、企业经营管理的基本观念177

四、企业经营目标和方针180

第二节　经营方式181

一、经营方式的发展及分类181

二、招标与投标185

三、投标策略189

四、工程合同195

第三节　经营预测202

一、预测及其作用202

二、经营预测的内容203

三、经营预测的分类204

四、经营预测的程序205

五、定性预测方法208

六、定量预测方法211

第四节　经营决策218

一、决策及其分类218

二、经营决策的特点与作用221

三、经营决策的基本程序222

四、决策分析的基本方法224

五、创造性和决策236

第六章 生产管理238

第一节　生产管理综述238

一、三大目标管理239

二、生产五要素管理242

一、概述248

第二节　全面质量管理248

二、全面质量管理的基础工作251

三、质量保证体系253

四、常用的七种质量管理方法257

五、质量管理活动实例272

第三节　技术管理276

一、技术管理的地位和作用276

二、技术管理系统276

三、日常技术管理工作278

四、技术管理制度283

第四节　库存管理技术与机械设备更新286

一、库存管理技术286

二、机械设备更新289

主要参考书目293