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目录1

第1章 生产企业的经营1

1 生产企业的活动机制1

2 企业活动的目的4

3 企业活动的主体与经济性目的11

第2章 事业范围21

1 事业范围与企业目的21

2 附加价值增大的途径23

3 事业综合的选择27

第3章 竞争战略39

1 竞争力及其构成要素39

2 差别化与竞争冲击43

3 战略性的企业行动54

第4章 提高竞争力的企业行动原则63

1 单纯化65

2 标准化69

3 高度化74

4 专门化78

5 规模的扩大80

6 经验的积累90

7 协作及事业范围的拓展100

8 对环境的适应与作用108

第5章 生产系统的主要政策112

1 品质政策112

2 OPP政策120

3 生产能力政策126

4 工艺范围政策134

5 工厂的组建与布局政策141

第6章 不断地革新与改革146

1 以革新适应环境变化146

2 努力改善企业素质153

第7章 日本企业的发展策略及国际化157

1 日本企业迄今为止的发展策略157

2 日本企业面临的国际竞争压力161

3 欧美企业的反击与日本公司特有竞争力的强化163

4 日本对应于NIES企业赶超的策略166