《施工企业管理心理学导论》求取 ⇩

第一章社会主义施工企业1

第一节 施工企业概念、性质和任务1

第二节 施工企业的历史发展、分类和作用5

第三节 施工企业和国家的关系9

第四节 施工企业素质18

第二章施工企业中的个体心理24

第一节 人、个体和个性24

第二节 个性的心理结构30

第三节 个体心理与管理39

第一节 需要50

第三章施工企业中人的需要与动机50

第二节 动机62

第四章施工企业中的群体心理68

第一节 企业群体的一般概念68

第二节 企业群体的凝聚力76

第三节 企业群体的冲突79

第五章施工企业中的激励87

第一节 激励概述87

第二节 激励理论89

第三节 激励的途径和方法101

第一节 管理者应该具备的心理品质106

第六章施工企业管理者的心理品质106

第二节 管理者的认识品质111

第三节 管理者的情感和意志品质124

第四节 管理者的气质、性格和能力137

第七章施工企业管理者的用人心理154

第一节 人才的选拔154

第二节 人才的使用157

第三节 人才的培养164

第八章施工企业管理过程中的心理控制172

第一节 心理控制概述172

第二节 心理的自我控制178

第三节 管理者心理的自我调节182

第九章施工企业管理者的影响力197

第一节 管理者的影响力概述197

第二节 构成影响力的要素202

第三节 管理者威信的树立227

第十章施工企业的组织心理234

第一节 组织概述234

第二节 组织对人的心理影响239

第三节 组织管理的心理原则250

后记 左志恒258