《征服危机 陷入困境的原因及其对策》求取 ⇩

前言页1

第一章行动之必需1

1．为什么要读这本书1

2．迅速崛起者4

3．本书的结构7

4．研究项目的结构8

5．迅速崛起的含义14

6．变革过程21

第二章 衰退的原因26

1．市场需求的衰退27

2．竞争压力导致的收益下降31

3．营销努力不足37

4．质量低劣，可靠性差40

5．管理不善42

6．财务控制松弛48

7．组织51

8．高成本结构54

9．企业收购60

10．大型项目的失利65

11．综合因素69

第三章 变革的原动力71

1．对称动力的需要72

2．迅速崛起者中的原动力75

3．外部干涉81

4．所有权变化84

5．新任总经理86

6．管理阶层的意识90

7．小结93

第四章 迅速崛起企业的实践101

1．改善管理105

2．组织变革121

3．强化集中型财务管理127

4．新产品市场定向133

5．改进质量，改善服务142

6．改进营销146

7．降低成本150

8．企业兼并156

9．削减债务161

10．意外之财167

11．小结173

第五章 企业持续发展的特征181

1．持续成功的特性与变革行动间的联系182

2．良好的管理186

3．合适的组织结构191

4．有效的财务控制及其它控制195

5．坚实的产品市场197

6．良好的营销管理203

7．保持高质量206

8．加强成本控制207

9．持续改进经营绩效应有的考虑210

第六章 发挥企业潜力215

1．初步评价221

2．将崛起付诸实践242

3．一点补充246

4．结论247