《企业管理导论》求取 ⇩

第一章 企业管理概论1

第一节 企业管理的性质和职能1

第二节 企业管理学的研究对象和任务11

第三节 西方管理理论的发展15

第四节 我国企业管理的历史和现代化进程26

第二章 企业的功能与使命33

第一节 企业及其使命33

第二节 企业产权制度与企业类型39

第三节 转换企业经营机制53

第三章 现代企业制度59

第一节 我国企业制度改革的历程59

第二节 现代企业制度的特征与内容64

第三节 现代企业制度的建立76

第四章 计划原理81

第一节 计划的一般理论81

第二节 预测90

第三节 决策94

第四节 目标管理102

第五章 组织原理110

第一节 管理组织的概念和内容110

第二节 管理组织理论和原则114

第三节 组织机构120

第四节 组织创新128

第六章 控制原理136

第一节 控制的一般理论136

第二节 控制的手段与方法140

第三节 控制的原则146

第七章 激励原理153

第一节 激励的概念、意义和要求153

第二节 激励机制理论157

第三节 激励的原则、方法和技巧172

第四节 劳动报酬与激励179

第八章 企业管理的基础工作187

第一节 企业管理基础工作概述187

第二节 管理规范191

第三节 信息系统建设200

第四节 岗位培训206

第一节 企业思想文化建设概述215

第九章 企业文化与精神文明建设215

第二节 企业思想政治工作与精神文明建设219

第三节 企业文化建设227

第十章 人力资源开发244

第一节 人力资源开发的一般理论244

第二节 人员的招聘与选拔249

第三节 人员培训254

第四节 人员考核及使用260

第五节 改善和优化劳动关系264

第十一章 企业经营者与管理者269

第一节 企业经营者与管理者概述269

第二节 企业领导理论与领导方法272

第三节 企业家素质与现代经营观念283

第四节 中国企业家队伍建设289