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第一章企业管理总论1

第一节 企业的特征和分类1

第二节 企业管理的性质和职能8

第三节 企业管理的产生和发展12

第四节 企业管理的原则和方法17

第五节 企业管理组织23

第六节 企业文化30

第二章经营战略与决策38

第一节 经营思想与经营目标38

第二节 经营战略管理42

第三节 经营决策47

第四节 经营计划56

第三章营销管理61

第一节 营销管理概述61

第二节 目标市场营销策略64

第三节 市场营销组合策略68

第四章技术管理76

第一节 技术管理的任务76

第二节 新产品开发管理77

第三节 技术改造管理80

第四节 价值工程83

第五章生产管理90

第一节 生产过程组织90

第二节 生产计划和生产作业计划104

第三节 网络计划技术113

第六章质量管理120

第一节 全面质量管理121

第二节 质量保证体系126

第三节 质量管理方法132

第七章劳动管理147

第一节 劳动定额147

第二节 编制定员151

第三节 劳动组织153

第四节 职工培训156

第五节 工资与福利159

第一节 物资消耗定额165

第八章物资管理165

第二节 物资储备定额167

第三节 库存控制和仓库管理170

第九章设备管理175

第一节 设备的选择和评价175

第二节 设备的使用178

第三节 设备的维修178

第四节 设备的更新与改造182

第十章财务管理185

第一节 财务管理概述185

第二节 财务决策188

第三节 企业经济效益198

参考文献203

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