《企业管理》求取 ⇩

第一章企业管理概论1

第一节 工业企业的性质与任务1

第二节 企业管理的内容与性质3

第三节 企业管理的发展10

第二章计划管理16

第一节 计划管理工作的意义和原则16

第二节 煤炭工业企业计划的种类20

第三节 综合平衡23

第四节 矿井生产能力28

第五节 矿井年度生产计划的编制38

第六节 矿井月度作业计划45

第七节 计划执行情况的检查与分析49

第三章生产管理53

第一节 矿井生产组织形式53

第二节 回采工作面循环工作组织60

第三节 矿井生产准备工作组织70

第四节 全矿井正规作业76

第五节 矿井生产调度工作78

第四章矿井储量管理81

第一节 储量级别与分类81

第二节 煤炭储量、产量与损失量的统计检查85

第三节 储量动态与回采率的统计90

第四节 “三量”管理工作95

第五节 加强管理保证资源合理开发101

第五章机电管理103

第一节 机电管理的意义与任务103

第二节 机电设备的正确选型和使用104

第三节 设备的维护和检修107

第四节 配件和设备管理113

第五节 供电管理119

第六节 设备的改造和更新124

第六章劳动工资管理128

第一节 劳动生产率128

第二节 劳动定额130

第三节 劳动组织142

第四节 定员工作149

第五节 工资与奖励152

第七章物资管理165

第一节 物资管理的意义和任务165

第二节 物资消耗定额和物资储备定额172

第三节 物资供应计划186

第四节 仓库管理194

第五节 物资的使用管理199

第八章财务管理205

第一节 财务管理的内容和任务205

第二节 固定资金管理209

第三节 流动资金管理218

第四节 专用基金管理228

第五节 产品成本管理234

第六节 产品价格和盈利管理245

第九章经济核算255

第一节 经济核算的意义255

第二节 经济核算的内容257

第三节 煤炭工业企业经济核算的条件259

第四节 煤炭工业企业的经济核算工作262

第十章基本建设管理273

第一节 煤炭工业基本建设概述273

第二节 基本建设程序274

第三节 基本建设计划管理282

第四节 基本建设设计概、预算285

第五节 基本建设工程承发包合同制291

第六节 基本建设拨款和结算295

第七节 基本建设投资经济效果299

第十一章全面质量管理305

第一节 质量和全面质量管理305

第二节 全面质量管理的保证体系316

第三节 质量管理的基本方法329

第十二章管理系统工程知识367

第一节 系统工程概述367

第二节 统筹方法378

第三节 规划论405

第四节 决策论初步449

主要参考书467