《企业管理》

第一章管理概述1

第一节 概述1

第二节 企业管理思想的演变和发展13

第三节 企业管理的性质、职能、原则28

第四节 企业管理的基础工作40

第二章组织管理与企业制度47

第一节 企业组织的原则与形式47

第二节 我国企业的组织机构设计53

第三节 企业领导制度58

第四节 现代企业制度65

第三章决策管理75

第一节 决策及其基本要素75

第二节 决策程序83

第三节 决策方法95

第四章计划管理113

第一节 计划管理的原则113

第二节 计划的种类及其指标体系118

第三节 计划的编制、执行和控制119

第四节 目标管理127

第五章劳动管理137

第一节 劳动管理的内容和任务137

第二节 劳动组织和用工制度140

第三节 劳动效率156

第四节 劳动报酬160

第六章流通企业进销存业务管理167

第一节 进货管理167

第二节 销售管理179

第三节 储存管理186

第七章工业企业物力管理196

第一节 物力资源管理概述196

第二节 物资管理199

第三节 设备管理215

第八章财力管理226

第一节 企业财力管理概述226

第二节 固定资产管理235

第三节 流动资产管理243

第四节 无形资产管理253

第九章企业信息管理262

第一节 信息的作用与种类262

第二节 信息的处理过程270

第三节 企业管理信息系统281

第十章全面质量管理293

第一节 全面质量管理概述293

第二节 全面质量管理的特征及基础工作297

第三节 全面质量管理的方法313

第十一章企业诊断（评价）324

第一节 企业诊断概述324

第二节 企业诊断的主要内容333