《国际企业管理概论》求取 ⇩

第一篇国际企业与国际企业管理理论5

第一章 国际企业特征论5

第一节 “独立王国”5

第二节 子公司地域配置的分散性6

第三节 股权与控制7

第四节 全球经营战略9

第五节 综合多样化经营10

第六节 投资方向11

第一节 自由贸易理论14

第二章 国际企业行为论14

第二节 对外直接投资理论20

第三节 国际生产理论29

第三章 国际企业功能论31

第一节 国际企业自身的微观效应32

第二节 国际企业的东道国效应38

第三节 国际企业的母国效应48

第四节 国际企业的国际资源配置效应53

第四章 国际企业的历史与比较研究55

第一节 早期的国际企业55

第二节 战后美国国际企业的发展56

第三节 战后西欧国际企业的发展61

第四节 战后日本国际企业的发展65

第五节 发展中国家国际企业的发展69

第六节 前苏联－东欧国家国际企业的发展72

第七节 中国国际企业的发展75

第二篇国际企业的外部环境81

第五章 国家环境81

第一节 东道国环境81

第二节 母国环境100

第一节 国际法律环境104

第六章 国际经营环境104

第二节 国际金融环境107

第三节 多国经济组织115

第七章 国际企业外部环境的若干特征127

第一节 外部环境因素的多样性和复杂性127

第二节 外部环境因素对内部环境的渗透130

第三篇 国际企业的职能管理132

第八章 国际企业的计划管理132

第一节 国际企业计划编制程序和环境分析132

第二节 计划的实施及其客观要求138

第三节 国际企业对计划的管理142

第九章 国际企业进入国外市场的组织管理153

第一节 进入方式的比较和选择154

第二节 对外直接投资方式的选择170

第十章 国际企业对经营活动的控制180

第一节 国际企业控制活动概述180

第二节 控制的手段和程序184

第三节 业绩评价189

第四节 有效控制的实现196

第一节 国际企业冲突管理行为和策略模式202

第十一章 国际企业的冲突管理202

第二节 冲突管理中国际企业策略和行为的决定206

第四篇国际企业的业务管理214

第十二章 国际企业的技术开发与技术转移214

第一节 国际企业的技术开发214

第二节 国际企业的技术转移219

第十三章 国际企业的营销管理236

第一节 国际企业的产品策略236

第二节 国际企业的分销渠道策略244

第三节 国际企业的促销策略249

第四节 国际企业的价格管理255

第五节 国际企业的内部转移价格258

第十四章 国际企业的财务管理268

第一节 国际企业财务组织与体系268

第二节 外汇风险管理273

第三节 国际企业资金融通与管理279

第四节 国际税务管理287

第十五章 国际企业的生产管理293

第一节 国际企业生产系统的总体规划293

第二节 国际企业生产的控制与协调298

第三节 国际企业的产品质量控制与生产标准化302

第十六章 国际企业的组织结构308

第一节 国际企业组织结构的演变308

第二节 国际企业组织结构的基本形式311

第三节 国际企业组织结构的选择与设置320

第十七章 国际企业的人力资源管理324

第一节 国际企业管理与文化324

第二节 管理者的管理329

第三节 劳动管理334

后记339

参考文献340