《国际企业管理》

第一章国际企业概况1

第一节 国际企业的形成和发展1

第二节 跨国公司4

第三节 国际企业对世界经济发展的影响14

第二章国际企业全球战略31

第一节 国际企业全球战略的特点和趋势31

第二节 国际企业全球战略的基本内容42

第三节 国际企业发展战略的分类56

第四节 国际企业全球战略管理68

第三章国际企业直接投资决策74

第一节 跨国直接投资理论74

第二节 跨国直接投资环境分析86

第三节 跨国直接投资决策的程序和方法105

第四章国际企业组织管理123

第一节 法定的组织形式123

第二节 国际企业组织结构的演变126

第三节 当代企业组织结构概述131

第四节 国际企业组织结构138

第五章国际企业经营决策管理149

第一节 国际经营动因分析149

第二节 国际企业经营计划系统154

第三节 经营决策体系162

第四节 经营多元化决策169

第六章国际企业市场营销管理173

第一节 国际市场营销管理原则与环境173

第二节 国际产品及管理179

第三节 国际促销方式管理189

第四节 国际市场定价管理196

第五节 国际销售渠道管理203

第七章国际企业技术管理210

第一节 国际企业技术概论210

第二节 国际企业技术的分类管理218

第三节 国际企业许可证贸易管理226

第四节 国际企业技术合同的设计与管理230

第五节 国际企业技术市场营销管理236

第八章国际企业生产管理244

第一节 国际生产一体化244

第二节 国际生产规模化247

第三节 生产标准化254

第四节 生产管理257

第五节 计算机集成生产制造系统（CIMS）264

第六节 国际生产标准化266

第九章国际企业人力资源管理270

第一节 国际企业的人事政策270

第二节 子公司管理人员的选拔273

第三节 子公司职工的有效管理279

第四节 建立良好的经营环境282

第十章国际企业财务管理286

第一节 国际企业财务管理概述286

第二节 国际企业的筹资管理288

第三节 国际企业的投资管理293

第四节 营运资金管理300

第五节 国际企业的外汇风险管理304

第六节 国际企业的避税310