《经营大思路 企业战略方法与应用》求取 ⇩

目录1

第一章 企业经营战略总论1

第一节 企业经营战略的目的和意义1

第二节 战略管理原理及模式11

第二章 企业战略环境分析27

第一节 环境分析的作用及应注意的问题27

第二节 外部环境分析与预测30

第三节 内部条件分析与评价36

第四节 综合分析43

第一节 企业经营使命47

第三章 战略制订47

第二节 企业经营目标57

第四章 企业的常规发展战略69

第一节 多样化经营战略69

第二节 内向型发展战略和外向型扩张战略76

第三节 调整紧缩战略82

第四节 常规战略的组合与选择86

第五节 不同规模企业的一般发展战略89

第五章 企业竞争战略96

第一节 竞争概述96

第二节 企业竞争结构分析98

第三节 三种一般性竞争战略108

第六章 国际化经营战略113

第一节 国际化经营战略概述113

第二节 国际化经营的基本战略122

第三节 我国的出口发展战略126

第七章 企业技术开发与技术引进战略130

第一节 企业技术开发的内容与特点130

第二节 企业技术开发战略133

第三节 企业技术引进战略135

第八章 企业集团战略147

第一节 企业集团的形成及性质147

第二节 集团战略的几种模式153

第九章 战略分析基础161

第一节 问题的分解与综合161

第二节 市场细分化176

第三节 战略评价分析方法186

第十章 战略实施与控制200

第一节 战略实施的原则、方法与组织结构200

第二节 战略控制系统设计216

第十一章 综合性理解案例235

一、某机床厂总体发展战略初探235

二、某金属包装用品厂经营发展战略初探249