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绪论1

目录1

第一章　概论7

一、爱才与知人7

二、怎样选拔人才11

三、医院干部评价14

四、使用人才原则17

五、医院人事档案21

第二章 医院人才群体结构科学化28

一、医院人才群体科学化的概念28

二、医院领导人才群体结构优化30

三、医院技术人才群体结构优化35

一、医德与医学人才43

第三章　医院各类人才的道德要求43

二、对医院管理干部的道德要求48

三、对医务人员的职业道德要求49

四、对护理人员的特殊道德要求53

五、医技人员医德的特殊要求55

六、医院干部的医德教育58

第四章　医院干部的团结协调与作风61

一、团结与协调61

二、内耗与作风63

三、党政关系67

四、检查作风教育干部的九条标准73

一、选什么人当院长82

第五章　医院院长82

二、院长的素质与能力85

三、分层管理与授权91

四、院长的“五观”95

第六章　医院管理干部99

一、医院管理干部的知识结构99

二、医院管理人员的素质105

三、医务人员转向管理者108

四、医院政工人员的素质110

五、医院人事干部的职责范围113

第七章　科主任121

一、科主任的工作特点、任职条件、职责及选拔121

二、科主任如何做好人才管理128

三、科主任的心理学素养135

第八章 医院医学人才综述142

一、医院医务工作者怎样成才142

二、医院医学人才培养149

三、医院尖子人才156

四、医学人才业务考绩档案163

第九章　临床医学人才169

一、临床医学人才知识结构169

二、临床医学人才的竞争选优淘汰制174

三、临床住院医师（西医）的培养177

附：某医院内科临床医学研究生及住院医师培养方案183

四、临床各级医师任职条件与职责193

一、中医人才的知能结构199

第十章　中医人才199

二、中医人才的培养206

三、中医住院医师的培养211

四、中医各级医师任职条件与职责215

第十一章　医技人才221

一、药学人才223

二、放射、检验、病理和营养专业人才226

三、医技人才任职条件与职责232

第十二章　护理人才241

一、护理人员素质242

二、护理人才的知识结构245

三、护理人才的人际关系250

四、各级护理人才任职条件与职责257

第十三章　医院后勤人才270

一、后勤管理干部270

二、工程技术人才273

三、医院财会人才276

四、医院各类工人280

第十四章　医院人才的奖与惩282

一、激励的理论282

二、奖和惩的意义285

三、医院的奖励287

四、医院中的惩罚291

附：某医院综合奖分配管理细则294

第十五章　医院人才考核301

一、现状和问题301

二、医务人员考核的特点和原则要求303

三、考核方法308

四、定量考核法介绍313

第十六章　医院人员编设333

一、如何认识医院人员编设333

二、调整人员编制的几个依据335

二、编设测算办法及人才预测339

附：综合医院组织编制原则试行草案349

第十七章　医院专业技术职务聘任制358

一、聘任制的意义358

二、专业技术职务评审办法361

三、聘任办法366

四、注意不正之风的干扰370

五、对高年技术人才的安排372

附件：1．卫生技术人员职务试行条例377

2．中华人民共和国卫生部中医药人员技术职务任职条件（试行）384

3．中西医结合人员职务任职条件（试行）388

第十八章　医院女性人才390

一、女性在医院的比例390

二、女医务人员成才的自身优势与弱点393

三、在医院管理中女性智力的开发398

第十九章　关心医院职工生活401

一、重视职工福利401

二、医院职工保健404

三、重视对医院职工的培训406

四、研究医院职工心理409

后记415