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一、现代医院1

现代医院的创立1

设立医院的目的与它的功能3

医疗机构间的联系4

现代医院经营应有的状态6

二、管理论7

经营管理理论的发展7

现代管理方法在医院中的应用9

三、组织论12

组织的原理12

医院的组织17

四、人的因素24

人的因素论的提出24

日本雇佣关系的特征25

医院中人的因素27

激发工作人员的工作热情与教育训练31

五、医院的伦理33

大众性33

安全性34

六、医院的业务35

诊疗部门35

中心诊疗设施部门37

护理部门43

药剂部门45

给食部门46

医疗社会事业服务部门47

病史部门49

事务部门50

设施部门51

院内整理配备部门52

七、业务合理化56

指示的传达56

标准化57

机械化58

企业化管理工程59

八、医院的财务与经济核算66

企业的会计制度与各种财务表66

损益分歧点分析66

九、院内感染的管理72

医院中的感染问题72

管理感染的组织72

感染源及其处理对策73

感染途径及其处理对策73

十、医疗质量评价76

医疗质量评价76

评价医疗质量的客观因素76

附表:医务工作职业的种类及其资格80

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