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第一编 邓小平理论1

邓小平理论是跨世纪建设有中国特色社会主义事业的指导思想1

第一节 高举邓小平理论伟大旗帜1

目录1

第二节 把握邓小平理论的科学体系4

第一章 解放思想，实事求是，走自己的社会主义的发展道路8

第一节 走自己的路，建设有中国特色的社会主义8

第二节 解放思想，实事求是10

第三节 坚持实践标准，在探索中开拓前进11

第二章 社会主义的发展阶段13

第一节 无产阶级革命家关于共产主义社会发展阶段的理论13

第二节 我国正处在社会主义初级阶段15

第三节 坚持党的基本路线一百年不动摇17

第一节 马克思主义最注重发展生产力19

第三章 发展生产力是社会主义的根本任务19

第二节 必须坚持以经济建设为中心20

第三节 科学技术是第一生产力21

第四章 改革是社会主义的发展动力23

第一节 改革是中国的“第二次革命”23

第二节 建立社会主义市场经济体制，进一步解放和发展生产力24

第三节 政治体制改革以建立社会主义民主政治为目标26

第五章 社会主义建设的外部条件28

第一节 我国社会主义建设面临的国际环境28

第二节 坚持独立自主的和平外交政策30

第三节 坚定不移地实行对外开放31

第六章 社会主义建设的政治保证33

第一节 四项基本原则是立国之本33

第二节 四项基本原则是改革开放和现代化建设健康发展的保证34

第三节 正确坚持和发展四项基本原则35

第七章 社会主义建设的战略目标37

第一节 “三步走”的发展战略37

第二节 遵循经济发展规律，力争隔几年上一个新台阶38

第三节 先富带后富，逐步实现共同富裕39

第八章 社会主义精神文明建设41

第一节 两个文明都搞好，才是有中国特色的社会主义41

第二节 坚持“两手抓”，搞好精神文明建设42

第三节 坚持重在建设的方针培养“四有”新人43

第九章 社会主义的领导力量和依靠力量45

第一节 中国共产党是领导社会主义事业的核心力量45

第二节 加强党的建设46

第三节 社会主义的依靠力量47

第一节 “一国两制”构想的形成和发展49

第十章 按照“一国两制”的构想实现祖国统一49

第二节 “一国两制”的含义和根据51

第三节 “一国两制”构想的伟大意义53

第二编 社会主义市场经济基本理论与实践55

第一章 市场经济的一般原理55

第一节 市场经济及其形成与发展55

第二节 市场经济的一般特征和功能56

第三节 市场经济的运行规律和运行机制58

第二章 社会主义市场经济体制63

第一节 社会主义市场经济及其基本特征63

第二节 社会主义市场经济体制及其基本框架66

第三节 国有企业战略性改组68

第一节 企业制度72

第三章 现代企业制度与资产经营72

第二节 建立现代企业制度75

第三节 资产经营78

第四章 市场体系84

第一节 市场体系概述84

第二节 商品市场85

第三节 要素市场88

第五章 宏观经济调控93

第一节 宏观经济调控及其必要性93

第二节 宏观经济调控的任务和目标95

第三节 宏观经济调控手段98

第六章 社会保障体系103

第一节 社会保障体系的内容与功能103

第二节 社会保障体系的建立与完善107

附录112

第三编 管理经济学119

第一章 绪论119

第一节 管理经济学的研究对象119

第二节 管理经济学的基本分析方法120

第二章 市场供求机制分析126

第一节 供求法则126

第二节 需求弹性分析142

第三章 生产决策分析154

第一节 生产函数154

第二节 产品产量的最优组合168

第三节 规模经济性分析173

第一节 管理决策中几个重要的成本概念178

第四章 成本利润分析178

第二节 成本函数181

第三节 收入与利润分析190

第四节 贡献分析法及其应用193

第五节 盈亏平衡分析法及其应用194

第五章 市场结构与企业生产经营决策197

第一节 完全竞争条件下的企业行为模式197

第二节 完全垄断条件下的企业行为模式201

第三节 垄断竞争条件下的企业行为模式206

第四节 寡头垄断条件下的企业行为模式211

第六章 价格决策分析218

第一节 成本加成定价与增量分析定价218

第二节 差别定价220

第三节 多产品定价224

第四节 企业内部的结转定价228

附录231

第四编 现代生产管理233

第一章 现代生产管理导论233

第一节 现代企业与外部环境233

第二节 我国传统生产管理模式弊端与更新235

第三节 现代生产管理的发展与组织创新237

第二章 现代生产系统设计与控制技术241

第一节 现代生产系统设计241

第二节 现代生产系统控制技术251

第三节 现代生产系统现场管理260

第三章 现代生产管理新方式264

第一节 工业工程264

第二节 成组技术267

第三节 准时制生产方式（JIT）272

第一节 GB/T19000-IS09000系列标准283

第四章 GB/T19000-IS09000系列标准与全面质量管理283

第二节 质量管理的标准概念287

第三节 质量体系认证291

第四节 IS09000系列标准与全面质量管理299

第五章 企业技术进步与产品开发302

第一节 企业技术进步302

第二节 企业产品开发310

第六章 制造资源计划（MRPⅡ）315

第一节 制造资源计划（MRPⅡ）概述315

第二节 制造资源计划的演进与工作程序316

附录326

第一章 公司理财概述333

第一节 公司理财对象333

第五编 公司理财333

目录333

第二节 理财职能与目标335

第三节 理财观念和理财环境336

第二章 公司融资339

第一节 金融市场339

第二节 融资因素341

第三节 金融资产估价345

第三章 公司筹资348

第一节 筹资规模与资本金制度348

第二节 资金成本与资金结构——筹资决策351

第四章 主权资本筹措357

第一节 吸收直接投资357

第二节 股票筹资358

第三节 可调换证券与认股权证361

第五章 债务资金筹措365

第一节 银行借款365

第二节 商业信用367

第三节 融资租赁368

第四节 公司债券369

第六章 公司投资371

第一节 投资概述371

第二节 投资决策375

第三节 投资分析381

第七章 杠杆原理387

第一节 经营风险与经营杠杆387

第二节 财务风险与财务杠杆389

第三节 企业风险与复合杠杆392

第八章 股利分配393

第一节 股利理论393

第二节 股利策略395

第三节 股利避税及股票回购与分割398

第九章 资产营运400

第一节 固定资产管理400

第二节 流动资产管理405

第三节 存货与营运资金管理413

第十章 财务计划417

第一节 财务计划内容与程序417

第二节 财务计划编制418

第三节 财务计划指标体系424

第一节 公司合并427

第十一章 公司合并、终止与清算427

第二节 公司终止与清算432

第六编 财务报告分析435

第一章 财务报告概述435

第一节 财务报告的内容与作用435

第二节 阅读与分析财务报告的基本知识437

第三节 财务报告分析方法443

第二章 会计报表446

第一节 资产负债表及其附表446

第二节 损益表及其附表456

第三节 现金流量表460

第四节 合并会计报表464

第一节 资产负债表及其附表的一般分析466

第三章 财务报告的一般分析466

第二节 损益表及其附表的一般分析476

第三节 现金流量表的一般分析485

第四章 财务报告的综合分析486

第一节 比率分析486

第二节 杜邦财务分析体系495

第三节 综合系数分析497

第四节 我国企业经济效益评价指标体系498

第五章 公开发行股票公司的信息披露制度500

第一节 公开发行股票公司概述500

第二节 公开发行股票公司的信息披露制度501

附录504

第一章 高举邓小平理论伟大旗帜，坚定不移地走依法治国的道路515

第一节 建立社会主义市场经济体制，必须高度重视法制建设515

第七编 工商企业经济法515

第二节 高举邓小平理论伟大旗帜，全面推行依法治国的基本方略517

第三节 搞好企业法制建设，是实现依法治国基本方略的重要内容和步骤519

第二章 民法是企业实现依法经营管理的基本法523

第一节 民法的概述523

第二节 有关法人制度的主要规定524

第三节 有关物权制度的主要规定525

第四节 有关债权制度的主要规定526

第五节 有关知识产权制度的主要规定529

第六节 有关代理和诉讼时效制度的主要规定531

第三章 企业法是国有企业实现转换经营机制目标的重要法律依据533

第一节 企业法概述533

第二节 国有企业转换经营机制的法律规定534

第三节 国有企业进行结构调整的法律规定535

第四章 公司法是建立现代企业制度的重要法律根据540

第一节 公司法概述540

第二节 国有企业改组公司制企业的基本规定542

第三节 国有企业改组公司制企业对组织机构的法律要求545

第五章 合同法是维护企业公平交易的重要法律规范548

第一节 合同法概述548

第二节 合同法规定的合同一般原理551

第三节 我国现行“三大合同法”的不同规定559

第六章 工业产权法是企业实现科技兴企的重要法律保障562

第一节 工业产权法概述562

第二节 有关商标法的主要规定563

第三节 有关专利法的主要规定566

第七章 税收法是规范企业税收管理的重要宏观管理法572

第一节 税收法概述572

第二节 税法的主要规定573

第三节 税收征管法的主要规定577

第八章 质量法是企业实现质量战略目标的重要法律手段579

第一节 质量法概述579

第二节 产品质量法的主要规定580

第三节 标准化法、计量法的主要规定583

第九章 财务管理法是企业实现依法理财的重要法律保证586

第一节 财务管理法概述586

第二节 有关会计法的主要规定587

第三节 有关审计法的主要规定590

第十章 反不正当竞争法是规范企业公平交易的“经济宪法”594

第一节 反不正当竞争法概述594

第二节 不正当竞争行为的表现形式596

第三节 对不正当竞争的监督检查599

第十一章 劳动法是协调企业与职工劳动关系的基准法601

第一节 劳动法概述601

第二节 劳动法规定的基本劳动制度602

第三节 劳动争议处理606

第十二章 争讼法是维护企业合法权益的重要法律工具607

第一节 企业争讼法概述607

第二节 有关仲裁法的主要规定608

第三节 有关民事诉讼法的主要规定612

第四节 有关行政诉讼法的主要规定616

附录621

第八编 企业战略管理627

第一章 企业战略管理概论627

第一节 企业系统结构627

第二节 企业战略概念及特征628

第三节 企业战略管理631

第二章 企业战略系统635

第一节 企业战略的构成要素635

第二节 企业战略方案构成637

第三节 企业战略体系642

第四节 企业战略决策643

第三章 企业战略分析646

第一节 企业战略环境分析646

第二节 企业内部条件分析651

第三节 企业战略分析方法655

第四章 企业发展战略663

第一节 创新战略663

第二节 企业一体化战略667

第三节 企业多角化战略669

第四节 企业集团化战略671

第五章 企业竞争战略673

第一节 竞争分析673

第二节 竞争战略675

第三节 竞争优势677

第六章 企业国际化经营战略681

第一节 企业国际化经营战略概述681

第二节 企业国际化经营战略管理683

第三节 企业国际化经营中的战略联盟685

第七章 企业战略的制定、实施与控制689

第一节 企业战略制定689

第二节 企业战略实施696

第三节 企业战略控制699

附录703

目录707

第九编 国际贸易与金融707

第一章 国际贸易基础知识707

第一节 国际贸易的基本概念707

第二节 国际贸易的基本分类708

第三节 当代世界市场的主要特征709

第二章 国际贸易政策与措施711

第一节 国际贸易政策概述711

第二节 关税713

第三节 非关税壁垒717

第四节 鼓励出口措施720

第一节 关贸总协定概述725

第三章 关贸总协定与世界贸易组织725

第二节 世界贸易组织简介729

第三节 GATT、WTO与中国733

第四章 国际贸易惯例与国际贸易术语736

第一节 国际贸易惯例概述736

第二节 国际贸易术语及有关惯例736

第三节 主要国际贸易术语简介739

第四节 贸易术语的运用744

第五章 国际货物买卖合同的基本条款746

第一节 品名、品质、数量和包装条款746

第二节 装运与保险条款753

第三节 价格与支付条款761

第四节 商品检验、索赔、不可抗力和仲裁条款774

第一节 交易磋商780

第六章 合同的商订与履行780

第二节 书面合同的订立787

第三节 合同的履行788

第七章 外汇及其管理792

第一节 外汇与汇率792

第二节 外汇市场与外汇业务796

第三节 外汇风险管理802

第四节 外汇管理与我国现行外汇管理制度807

第五节 我国对外经贸企业的外汇管理812

附录815

第十编 人力资源开发与管理819

第一章 人力资源开发与管理导论819

第一节 人——企业最宝贵的资源819

第二节 以人为中心的管理——现代管理的共同趋势820

第三节 传统的人事管理与现代人力资源管理821

第四节 人力资源管理的基本功能823

第五节 人力资源管理职能的执行者823

第二章 职务分析825

第一节 职务分析的基本概念及术语825

第二节 职务分析的意义825

第三节 职务分析常用的方法及步骤825

第四节 职务说明书的编写831

第三章 人力资源规划833

第一节 人力资源规划的意义与用途833

第二节 人力资源规划的制定过程833

第三节 人力资源预测835

第四节 人力供给与人力需求的平衡方法839

第五节 人力资源管理信息系统840

第一节 人员流动841

第四章 人员的招聘与调配841

第二节 人员招聘843

第三节 人员调配847

第五章 管理干部的评估849

第一节 管理干部评估工作概述849

第二节 我国管理干部评估方法及其改进851

第三节 现代多维综合评估制度851

第六章 绩效考评856

第一节 绩效考评概述856

第二节 绩效考评的技术858

第三节 绩效考评的实施863

第七章 员工激励865

第一节 激励概述865

第二节 激励理论866

第三节 奖励与惩罚870

第八章 工资管理872

第一节 工资的功能、原则和形式872

第二节 结构工资制的有效运用874

第九章 员工培训和发展879

第一节 员工培训与发展的意义879

第二节 员工培训的目的和方法879

第三节 员工培训系统的设计881

第四节 员工职业发展设计883

附录885

第十一编 市场营销893

第一章 营销观念893

第一节 营销——以满足顾客需求为中心的经营导向893

第二节 顾客满意——营销导向的深化896

第二章 STP决策900

第三章 营销战略及其选择905

第一节 企业业界地位的营销原则905

第二节 产品寿命周期的营销战略原则907

第三节 SWOT的营销战略原则909

第四节 营销战略的构造911

第四章 市场调查912

第一节 市场调查内容与程序912

第二节 调查方法914

第五章 营销策划924

第一节 营销策划程序924

第二节 SWOT分析方法926

第一节 产品概念930

第六章 产品策略930

第二节 品牌决策934

第七章 定价策略940

第一节 定价原理940

第二节 定价策略944

第八章 分销渠道策略948

第一节 分销渠道及其结构948

第二节 分销渠道的选择和管理951

第三节 批发商956

第四节 零售商959

第九章 促销组合967

第一节 促销的概念与功能967

第二节 促销的方式及基本策略968

第三节 促销组合968

第一节 广告程序971

第十章 广告策略971

第二节 广告调查972

第三节 广告决策973

第四节 广告效果检测982

第十一章 营业推广985

第一节 营业推广的概述985

第二节 常用的营业推广的工具987

第三节 营业推广的管理990

第十二章 业务员队伍的管理994

第一节 企业业务员队伍的规划994

第二节 企业业务员队伍的管理996

第十三章 公共关系999

第一节 公关活动的类型999

第二节 公关活动的管理1001

附录1003

第十二编 企业领导方法与艺术1013

第一章 导论1013

第一节 领导工作是一门科学1013

第二节 领导的科学概念1016

第三节 领导环境理论1019

第二章 企业领导概述1025

第一节 企业领导的地位、作用和特点1025

第二节 企业领导者1026

第三节 造就职业化企业家队伍1031

第三章 企业领导方法1034

第一节 领导方法概述1034

第二节 党的三大基本领导方法1035

第三节 调查研究的方法1037

第四节 领导者的思维方法1039

第四章 用权的方法与艺术1042

第一节 企业领导者的权力1042

第二节 领导者行使权力的方法与艺术1044

第三节 领导者授权的方法与艺术1046

第四节 领导者的统御力1048

第五章 决策的方法与艺术1051

第一节 企业领导决策概述1051

第二节 科学决策1052

第三节 实现决策科学化的途径1054

第六章 用人的方法与艺术1058

第一节 企业领导者的选人用人1058

第二节 企业内部人才的管理与开发1062

第三节 企业管理人员的聘任1063

第七章 激励的方法与艺术1065

第一节 激励的理论、作用和模式1065

第二节 激励的方法途径1067

第三节 领导激励的原则1070

第八章 协调的方法与艺术1072

第一节 协调的意义与类型1072

第二节 内部关系的协调1073

第三节 外部关系的协调1075

第九章 提高工作效率的方法与艺术1077

第一节 摆脱忙乱的方法1077

第二节 科学运用时间的方法1078

第三节 组织会议的方法1080

附录1082