《管理干部岗位培训教材 工业企业经营管理》

第一章 绪论1

第一节　经营的含义及其对企业的重要作用1

目录1

第二节　市场学与经营学11

第三节　价值规律和再生产理论14

第四节　企业应该树立的经营观念20

第二章　市场37

第一节　市场的概念和作用37

第二节　市场的划分40

第三节　影响市场的诸因素42

第四节　生产资料市场和消费资料市场44

第五节　市场占有率分析51

第六节　巩固市场和开发市场55

第七节　船舶市场分析59

第一节　市场调查的重要性67

第三章　市场调查67

第二节　市场调查的内容69

第三节　市场调查的一般程序74

第四节　市场调查的方法79

第四章　市场预测89

第一节　市场预测的重要性89

第二节　市场预测的主要内容96

第三节　市场预测的步骤100

第四节　市场预测的常用方法102

第五章　产品144

第一节　产品的概念144

第二节 产品的市场生命周期及其特征146

第三节　产品的外观、商标、包装157

第四节　新产品开发164

第五节　产品组合168

第六节　船舶工业产品分析175

第六章　订价179

第一节　影响商品价格的诸因素179

第二节　价格需求弹性系数184

第三节　常用的订价方法188

第四节　价格策略194

第五节　船舶工业产品的订价和报价202

第七章　销售208

第一节　销售渠道208

第二节　促销220

第三节　销售服务231

第四节　船舶工业产品的销售238

第八章　经营决策242

第一节　经营决策的概念242

第二节　经营决策的要求和原则245

第三节　经营决策的程序和组织249

第四节　经营决策的常用方法255

第九章　企业经营计划277

第一节　企业经营计划的含义、作用、特征及模式277

第二节　经营计划的原则、分类及主要内容286

第三节　经营计划的编制、执行及调整294

第四节　滚动计划299

第五节　销售计划305

第十章 目标管理310

第一节　企业的目标管理310

第二节　目标成本管理319

第十一章　经营战略337

第一节　企业经营战略的制定及实施337

第二节　企业常用的一些经营战略341

主要参考书目359