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目 录1

第一章企业升级概述1

第一节企业升级的意义1

第二节企业升级的特点6

第三节抓配套改革，促企业升级8

第二章企业升级有关理论12

第一节社会主义工业企业12

第二节企业管理的任务和职能19

第三节企业管理现代化35

第四节 “七·五”期间企业升级的外部环境37

第三章企业升级十大关系与决策43

第一节企业管理要素与企业功能44

第二节企业升级十大关系47

第三节企业决策体系与程序64

第四节决策原则与方法68

第四章企业升级基础工作72

第一节企业升级对基础工作的要求72

第二节定额工作75

第三节计量工作78

第四节信息管理80

第五节 岗位职务培训85

第六节班组建设91

第五章标准化与企业升级97

第一节标准化对企业升级的作用97

第二节企业标准的分级与分类100

第三节企业标准体系107

第四节制订企业标准的原则与编写方法110

第五节企业标准制订程序120

第六章产品质量与企业升级122

第一节提高产品质量的意义122

第二节企业升级对产品质量的要求125

第三节提高产品质量的途径129

第七章物质消耗与企业升级141

第一节企业升级对节能降耗的要求141

第二节能源管理与节能途径147

第三节加强物资的科学管理153

第四节现代化管理方法在节能降耗中的应用160

第一节企业升级对提高经济效益的要求163

第八章财务管理与经济核算163

第二节财务成本管理170

第三节资金和利税管理176

第四节经济核算183

第九章企业升级的步骤与方法190

第一节企业升级的步骤190

第二节企业升级的方法200

附件一国务院《关于加强工业企业管理若干问题203

的决定》203

附件二冶金部关于印发《冶金工业企业升级工作210

暂行实施方案》（草案）210

附件三辽宁省人民政府《关于加强企业管理，搞222

好企业升级工作的通知》222