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目录1

上篇 资料分析5

1 识别产品7

定义产品线7

产品概述10

品牌识别10

2 管理产品线13

确定产品生命周期阶段13

概述产品组合14

3 评价产品的销售表现17

衡量产品过去的销售17

分析产品销售模式24

4 确定产品盈利能力27

确定产品价格/成本结构27

分析产品的利润结构28

确定投资收益率(ROI)29

确定生产能力33

5 分析生产能力33

确定生产资源和限制34

评价经营控制35

6 评估法律环境39

评估对版权、专利、商业秘密及商标的保护39

评估产品责任40

检查正在生效的合同和协议41

评估过去的产品开发43

7 评价产品研究和开发43

评价产品开发状况44

确定产品测试和研究活动45

下篇 数据报告49

1 单元表格51

表1.产品目标52

表2.目标市场53

表3.产品的显著特点54

表4.产品特征和效用55

表5.产品形象56

表6.产品外观57

2 单元表格59

表7.产品生命周期阶段60

表8.产品组合评价:产品组合分析矩阵模型62

表9.产品的销售贡献68

3 单元表格71

表10.按产品分的销售72

表11.按顾客类型分的销售73

表12.按地理区域分的销售74

表13.按销售网点分的销售75

表14.按产品预测的销售76

表15.按顾客类型预测的销售77

表16.按地理区域预测的销售78

表17.按销售网点预测的销售79

表18.新产品销售的估计80

表19.按顾客类型估计的新产品销售81

表20.按地理区域估计的新产品销售82

表21.按销售网点估计的新产品销售83

表22.产品销售趋势84

表23.销售的季节性波动85

4 单元表格87

表24.产品价格/成本结构88

表25.产品利润结构90

表26.投资收益率(ROI)92

5 单元表格93

表27.生产能力94

表28.生产资源和限制:内部经营94

表29.经营控制95

6 单元表格97

表30.版权、专利、商业秘密和商标98

表31.产品责任98

表32.法律协议99

7 单元表格101

表33.开发中的产102

表34.产品开发状况102

表35.产品测试103

表36.产品研究103

1997《选择适销对路的产品和服务》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)大卫·帕默里(David Parmerlee)著;司徒 1997 上海:上海远东出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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