《路，艰难的选择》

目录1

总序 房维中1

引子1

第一章 艰难的起步与跋涉3

一、一段历史的结束4

二、一个新时代的开始6

三、CJS速度的启迪与思考13

第二章 创造与制造的不等式16

一、综合、分析、比较——引进最佳设备17

二、坚持、扬弃、改造——消化意味22

着创新22

第三章 CJS——关于人的话题27

一、每个人都是重要的29

二、终身教育——为时已晚但必须开始的工作36

三、知识、人才——现代企业制胜的41

要因41

四、双向诱导——思想教育应从人的本质入手43

五、爱国主义——新时期不容忽视45

的教育45

第四章 文化——一个偶然受到的启示47

一、关于企业人的积极性52

二、“企业的形象管理”（企业文化的表层）55

三、“5S管理”——整理、整顿、清扫、清洁、整洁60

四、关于对企业文化的认识61

管理67

五、关于情感环境、人际关系和人性67

第五章 生长着的企业管理之树77

一、第一线的管理者——一个必须澄清的概念78

二、现代企业的人事管理81

三、现代企业的人事评价85

四、企业的组织与机构设置89

五、质量管理——永远新鲜的话题95

六、目标管理——经验与教训104

七、数据化管理——透视真实115

的途径115

的制动力119

八、明文化管理——“看得见”119

第六章 不是结论的结论——选择123

的启迪与思考123

一、落后地区经济基础薄弱的现实124

二、 超越的本质规定——人126

三、关于社会发育系统的启示129

四、观念相悖——缺乏理论指导和130

思想准备130

五、文化——在中外合营企业管理中131

的价值131

结束语134