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第一章 绪论1

第一节 劳改经济管理的概念1

一、劳改经济的产生和发展1

目录1

二、劳改经济管理的意义、性质和作用4

三、劳改经济管理学7

第二节 劳改经济管理的任务9

一、根据劳改工作实际需要和可能，保证供给；按照客观规律要求，合理组织生产力10

二、调整生产关系，适应生产力发展10

四、在现代科学技术基础上，不断提高劳动生产率，发展生产力，提高改造质量。12

三、完善上层建筑，适应经济基础发展12

第三节 劳改经济管理的基本原则13

一、为改造罪犯服务原则13

二、按客观规律办事的原则14

三、统筹兼顾，全面安排的原则15

四、讲究经济效益的原则15

五、勤俭节约的原则15

第四节 劳改经济管理方法16

一、法律方法16

三、思想教育方法17

二、行政方法17

四、经济方法19

五、数学方法19

第五节 劳改经济管理体制20

第二章 劳改经济结构和劳改单位布局25

第一节 劳改经济结构25

一、劳改经济结构的特性25

二、劳改经济的部门结构27

三、劳改经济的地区结构31

四、劳改经济的规模结构34

一、劳改经济结构调整与合理化应考虑的具体因素38

第二节 劳改经济结构的调整与合理化38

二、调整与合理化劳改经济结构的方向42

第三节 劳改单位布局44

一、地区布局44

二、地点布局47

三、厂址选择50

四、场址选择53

第三章 劳改基本建设57

第一节 劳改基本建设的意义57

一、劳改基本建设是扩大劳改工作和劳改生产能力的重要手段57

三、劳改基本建设是不断调整和完善劳改工作结构和经济结构的重要途径58

二、劳改基本建设是改善装备，提高技术水平，实现劳改工作现代化的重要条件58

第二节 投资规模和投资方向59

第三节 基本建设的组织管理63

一、基本建设的程序63

二、基本建设计划65

三、基本建设设计69

四、基本建设施工71

第四节 基本建设投资经济效果74

一、基建投资经济效果的意义74

二、全面评价基建投资经济效果的要求和方法76

三、基建投资经济效果评价指标的含意和计算78

四、提高基建投资经济效果的途径83

第四章 劳改生产技术与改造罪犯技术装备85

第一节 劳改生产技术与改造罪犯技术装备的意义和发展方向85

一、提高劳改生产技术与改善改造罪犯装备的意义85

二、提高劳改生产技术和改善改造罪犯装备的发展方向86

第二节 技术改造90

一、技术改造的必要性90

二、技术改造的内容93

三、技术改造经济效益的评价95

一、技术引进的意义98

第三节 技术引进98

二、技术引进的方式100

三、技术引进的可行性分析102

第四节 罪犯的技术培训105

一、罪犯技术培训的意义105

二、罪犯技术培训的内容107

第五章 劳改经济发展战略和计划管理112

第一节 劳改经济发展战略112

一、劳改经济发展战略概述112

二、劳改经济发展战略环境113

三、劳改经济发展战略选择115

四、劳改经济发展的基本途径和战略措施116

第二节 经济信息、预测和决策119

一、经济信息119

二、经济预测和决策121

第三节 计划管理129

一、劳改生产经营计划管理的原则130

二、劳改生产经营计划的组成和指标131

三、劳改生产经营计划的综合平衡133

四、劳改生产经营计划的编制、实施和检查136

一、对外经济的意义和管理要求139

第四节 对外经济管理139

二、进出口管理142

三、利用外资的管理143

四、外汇管理145

第六章 劳改资源管理148

第一节 劳改生产的劳动力管理148

一、劳改生产的劳动力构成及罪犯劳动力的特点148

二、提高罪犯劳动力素质的意义150

三、罪犯劳动力资源的开发153

第二节 劳改工业生产的原料管理156

一、原料在劳改工业发展中的作用157

二、发展和扩大原料基础158

三、节约原材料的途径及经济效果的计算160

第三节 劳改农业生产自然资源管理163

一、自然资源在劳改农业发展中的作用164

二、农业自然资源的基本特征164

三、农业源资的种类167

四、合理利用自然资源的途径169

第四节 劳改的能源管理171

一、能源在发展劳改工作中的作用171

二、能源的开发172

三、能源的节约173

第七章 劳改消费管理177

第一节 劳改消费的意义177

第二节 罪犯消费品的内容和种类185

一、罪犯消费用固定资产186

二、管教罪犯用品187

三、罪犯生活用品188

第三节 罪犯消费用固定资产管理189

一、罪犯消费用固定资产的增加、减少、使用和保管190

二、罪犯消费用固定资产的磨损与再生产192

三、罪犯消费用固定资产利用情况考核和分析194

第四节 管教罪犯用品和罪犯生活用品管理196

一、管教罪犯用品和罪犯生活用品管理的意义196

二、管教罪犯用品和罪犯生活用品的管理要求197

三、指导消费，控制消费，提高消费效能200

第五节 劳改干警与职工消费201

一、改劳干警与职工生活特点201

二、合理安排劳改干警与职工消费需注意的几个问题202

第八章 劳改财务管理204

第一节 资金管理和利润管理204

一、劳改部门资金管理概述204

二、固定资金管理209

三、流动资金管理212

四、专项资金管理214

五、利润管理216

第二节 产品成本管理218

一、产品成本的内容和意义218

二、目标成本的确定和成本计划的编制220

三、成本核算和成本分析224

四、成本控制228

第三节 劳改业务费管理229

一、劳改业务费管理的内容和任务229

二、劳改业务费预算管理231

三、劳改业务费的收支管理237

四、劳改业务费开支标准管理239

第四节 劳改事业费管理241

一、劳改事业费管理的意义241

二、劳改事业费支出的内容241

三、劳改事业费的性质和资金来源242

四、劳改事业费管理要求242

第九章 劳改经济效果244

第一节 劳改经济效果概述244

一、劳改经济效果的概念244

二、劳改经济效果的特点246

三、讲求劳改经济效果的意义248

第二节 劳改经济效果的评价250

一、劳改经济效果评阶概述250

二、评价劳改经济效果的主要指标252

三、对劳改经济效果评价的要求256

第三节 提高劳改经济效果的途径257

第十章 劳改经济管理现代化261

第一节 劳改经济管理现代化的意义261

一、劳改经济管理现代化是改造人、造就人的需要261

四、劳改经济管理现代化是实现国民经济发展战略的需要263

三、劳改经济管理现代化是劳改单位自身生存和发展的需要263

二、劳改经济管理现代化是提高劳改干警和职工素质的要求263

第二节 劳改经济管理现代化的内容264

第三节 现代化管理常用学科简介267

一、现代化管理常用数学267

二、技术经济学272

三、预测273

四、决策274

五、投入产出分析275

六、价值工程276

七、电子计算机278