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目录1

第一章 劳改财务管理总论1

第一节 劳改财务管理概述1

一、劳改财务的经济范畴1

二、劳改单位资金运动过程和特点3

三、资金运动与物资运动的关系6

四、资金运动所体现的经济关系8

五、劳改财务管理的地位和作用10

第二节 劳改财务管理的任务13

二、组织改造、生产所需资金供应，提高资金利用效果14

一、进行经济预测，参与经济决策14

三、开展双增双节活动，搞高经济效果15

四、正确进行收入分配，兼顾国家，单位和个人利益15

五、实行财务监督，维护财经纪律和保证国家财产安全、完整16

第三节 劳改财务管理的原则17

一、为监管改造罪犯和劳改生产服务原则17

二、计划管理原则18

三、经济核算原则19

四、物质利益原则20

第四节 劳改财务管理体制21

一、国家与劳改单位间的财务管理体制22

二、劳改单位内部财务管理体制23

第五节 劳改财务管理的主要方法26

一、开展财务预测26

二、编制财务计划26

三、建立财务制度27

四、统一领导，分口分级管理29

五、实行财务控制和监督30

六、组织财务检查与分析30

第二章 劳改财务预测32

第一节 劳改财务预测概述32

一、劳改财务预测的意义32

二、劳改财务预测的种类33

三、劳改财务预测的一般方法35

第二节 资金预测41

一、劳改单位资金的种类与预测41

二、固定资金预测43

三、流动资金预测46

四、专项资金预测54

第三节 产品成本与销售利润预测58

一、产品成本预测58

二、销售收入和利润预测64

一、劳改财务决策的作用69

第一节 劳改财务决策概述69

第三章 劳改财务决策69

二、劳改财务决策的种类70

三、劳改财务决策的程序71

第二节 资金的时问价值73

一、资金时间价值的意义73

二、资金时间价值的计算方法74

三、资金时间价值与劳改财务决策78

第三节 筹资决策78

一、劳改单位筹资数量的确定79

二、劳改单位筹资方式80

三、劳改单位资金筹措的原则81

第四节 投资决策82

一、劳改单位投资决策的意义、内容和原则82

二、投资方案的经济评价方法85

三、与固定资产投资决策有关的儿个问题90

第四章 劳改财务计划94

第一节 劳改财务计划概述94

一、劳改财务计划的意义94

二、劳改财务计划的内容95

三、劳改财务计划的编制要求95

一、固定资金运动的特点97

第二节 固定资金计划97

二、固定资金计划的内容和意义98

三、固定资金占用计划100

四、固定资产折旧计划110

第三节 流动资金计划118

一、流动资金计划的意义和内容118

二、流动资金需用量的核定119

三、流动资金占用计划135

四、流动资金来源计划135

五、流动资金利用效果指标计划138

一、劳改业务费预算的意义和内容141

第四节 专项资金计划和劳改业务费预算141

二、劳改业务费预算的编制方法143

三、劳改业务费收入预算143

四、劳改业务费支出预算144

五、劳改业务费差额预算144

第五节 财务收支计划与劳改业务费收支计划145

一、财务收支计划145

二、劳改业务费收支计划148

第五章 成本计划和销售利润计划152

第一节 成本计划概述152

一、成本计划的意义152

二、成本计划的种类和内容153

三、成本计划考核指标160

四、成本计划的编制程序和方法161

第二节 成本计划编制168

一、应用成本计算法编制成本计划168

二、应用因素测算法编制成本计划185

第三节 产品销售收入和利润计划的编制186

一、产品销售收入计划编制186

二、销售利润计划的编制191

第六章 劳改财务的日常管理与控制198

第一节 资金的日常管理与控制198

一、统一领导，分口分级管理198

二、分解落实计划指标202

三、分项资金的日常管理与控制204

四、检查分析资金计划执行情况209

第二节 产品成本和销售利润的日常管理与控制211

一、 产品成本的日常管理与控制211

二、产品销售收入和利润的日常管理与控制220

三、产品价格管理224

第三节 劳改业务费管理229

一、劳改业务费管理的内容和任务229

二、劳改业务费预算的管理232

三、劳改业务费收入的管理237

四、劳改业务费支出的管理240

五、劳改业务费收支标准的管理243

第七章 劳改财务分析248

第一节 劳改财务分析的意义、内容和方法248

一、劳改财务分析的意义248

二、劳改财务分析的内容249

三、劳改财务分析的方法249

第二节 资金分析251

一、固定资金分析251

二、流动资金分析256

三、劳改业务费收支分析273

一、产品成本分析277

第三节 产品成本与销售利润的分析277

二、销售利润分析289

第八章 经济核算与经济责任制295

第一节 经济核算295

一、实行经济核算的条件295

二、经济核算的内容296

三、经济核算的方法299

四、经济核算的组织311

第二节 经济责任制314

一、经济责任制的概念314

二、经济责任制的原则316

三、经济责任制的形式318

第九章 对外财务管理326

第一节 对外财务管理概述326

一、对外财务管理的意义326

二、对外财务管理的性质和形式327

三、对外财务的申请和审批329

第二节 对外财务会计管理330

一、对外财务会计的有关规定330

二、主要财务人员的配备和职权范围331

三、对外投资和验资332

第三节 对外资金管理337

一、对外固定资金的？理338

二、对外固定资产折旧及其使用341

三、对外货币资金的管理342

四、对外存货的管理343

五、对外结算的管理343

第四节 对外成本费用管理344

一、对外费用开支的有关规定344

二、生产成本管理345

三、销售费用及管理？用的管理347

第五节 对外销售利润及其分配348

一、产品销售管理348

二、毛利和营利的计算350

三、营业外收支管理351

四、利润总额的计算和分配352

第六节 对外财务的终止和清算353

一、终止和清算353

二、剩余财产的处理354

三、财务会计档案的处理354

第一节 劳改后勤概述356

一、劳改后勤的概念356

第十章 劳改后勤356

二、劳改后勤的意义357

第二节 劳改后勤的特点和原则360

一、劳改后勤的特点360

二、劳改后勤的基本原则361

第三节 劳改后勤体制365

一、劳改后勤体制概述365

二、劳改后勤组织体制367

三、劳改后勤供应体制369

第四节 劳改后勤管理371

一、劳改后勤管理的基本特点371

二、劳改后勤管理的基本要素373

三、劳改后勤管理的基本内容和要求378

四、经济责任制的具体作法421