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目录1

第三篇 生产组织与计划管理1

第十三章 生产管理概论1

第一节 生产管理与内容和要求1

第二节 生产类型8

第三节 生产现场管理12

第十四章 生产过程组织18

第一节 工业企业生产过程18

第二节 生产过程的空间组织22

第三节 生产过程的时间组织27

第四节 先进生产组织形式32

第十五章 劳动管理40

第一节 劳动组织40

第二节 工作研究44

第三节 劳动定额51

第四节 劳动收入分配60

第十六章 生产计划69

第一节 生产计划概述69

第二节 生产计划主要指标72

第三节 生产能力79

第四节 产品出产进度安排86

第十七章 生产作业计划91

第一节 生产作业计划工作概述91

第二节 大量生产作业计划97

第三节 成批生产作业计划106

第四节 单件生产作业计划117

第十八章 网络计划技术121

第一节 网络计划技术概述121

第二节 网络图123

第三节 网络时间计算130

第四节 网络计划优化136

第一节 物资管理的任务与物资分类147

第十九章 物资管理147

第二节 物资消耗定额152

第三节 物资储备定额158

第四节 物资供应计划165

第五节 仓库管理172

第四篇 财务管理178

第二十章 财务管理概论178

第一节 财务管理的任务178

第二节 财务管理的内容183

第三节 财务管理的方法186

第二十一章 企业资金管理190

第一节 固定资金管理190

第二节 流动资金管理198

第三节 专项资金管理208

第四节 企业资金筹措216

第一节 成本管理概述227

第二十二章 成本管理227

第二节 成本的预测和决策230

第三节 目标成本和成本计划237

第四节 成本核算245

第五节 成本控制248

第二十三章 企业盈利管理254

第一节 销售收入管理254

第二节 产品价格管理259

第三节 企业盈利形式和管理要求263

第四节 销售税金266

第五节 利润计划与分配268

第六节 股息和红利的分配276

第二十四章 企业财务分析280

第一节 财务分析方法280

第二节 资金分析285

第三节 产品成本分析293

第四节 利润分析299