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目录编者的话第一章 概述1

1．什么是乡镇企业？办企业与搞农业有何不同？1

2．我国乡镇企业是怎样产生和发展的？5

3．乡镇企业的性质是什么？7

4．乡镇企业怎样促进农业现代化的发展？8

5．为什么说发展乡镇企业开辟了实现农村城市化的现实途径？11

6．乡镇企业发展将引起城乡经济格局发生哪些变化？14

7．乡镇企业有哪些特点？17

8．发展乡镇企业的方针是什么？19

9．乡镇企业管理的基本原理是什么？24

10．乡镇企业怎样树立正确的经营思想？26

11．兴办乡镇企业应注意哪几个问题？29

12．办好乡镇企业应处理好哪几个关系？31

第二章 横向经济联合34

13．什么叫横向经济联合？34

14．横向经济联合与经济联系有什么区别？37

15．什么叫城乡一体化？39

16．乡镇企业应从哪几个方面开展横向经济联合？40

17．横向经济联合的原则和目标是什么？41

18．为什么要发展乡镇企业内部的经济联合？42

19．什么是横向经济联合的纵向发展？44

20．在发展横向经济联合中，计划管理和统计方法有哪些改进？45

21．为促进横向经济联合，国家在税收上有哪些规定？47

22．在发展资金融通上，国家有哪些规定？48

23．国家对横向经济联合组织的登记管理有哪些规定？50

24．怎样维护企业横向经济联合的自主权？52

25．乡镇企业怎样发展横向经济联合？53

26．乡镇企业怎样选择联合对象？55

27．发展横向经济联合要处理好哪些关系？57

28．乡镇企业发展横向经济联合的作用是什么？59

29．乡镇企业的经营管理如何“转轨”、“变型”？62

第三章 市场调查与预测62

30．乡镇企业经营管理的主要内容有哪些？65

31．乡镇企业为什么要搞市场调查？66

32．市场调查包括哪些主要内容？67

33．乡镇企业怎样搞市场调查？69

34．市场调查有哪些方法？70

35．如何设计询问表？72

36．市场调查有哪些技巧？74

37．什么是市场预测？75

38．市场需求预测包括哪些内容？77

39．常用的定性预测方法有哪些？78

40．常用的定量预测方法有哪些？80

第四章 经营策略87

41．什么叫经营决策？它有哪些特点？87

42．企业经营决策如何分类？88

43．经营决策的原则有哪些？90

44．什么是价值分析法？93

45．什么是量本利分析法？96

46．如何应用量本利分析法进行经营决策？100

47．什么是期望值决策法？105

48．什么叫决策树法？108

49．什么是非确定型决策的分析方法？112

50．什么叫企业经营策略？有哪些内容？116

51．什么是市场细分化策略？117

52．乡镇企业在发展市场时，可采用哪些策略？120

53．什么是产品生命周期？如何运用产品生命周期理论？122

54．乡镇企业如何进行个别产品决策？125

55．什么叫产品结构？乡镇企业如何建立企业合理的产品结构？128

56．什么叫四象限评价法？130

57．什么是获利能力评价法？133

58．什么叫产品系列平衡法？135

59．什么是临界收益评价法？140

60．什么叫新产品开发？乡镇企业如何搞好新产品开发？143

61．什么叫疲软产品？乡镇企业如何淘汰疲软产品？146

第五章 市场销售148

62．什么叫商标？乡镇企业使用商标时应采取什么策略？148

63．什么是价格决策？影响价格决策的因素有哪些？150

64．产品定价方法有哪些？157

65．什么叫广告？广告的作用是什么？161

66．什么叫推销？如何选择推销人员？164

67．什么叫销售渠道？如何选择销售渠道？167

68．为什么要讲究商品的外观和包装？172

69．乡镇企业如何搞好包装工作？174

第六章 计划与生产管理176

70．什么是计划管理？176

71．企业计划的分类和编制原则是什么？178

72．企业年度计划的主要内容是什么？怎样编制与调整企业计划？181

73．企业计划管理的基础工作有哪些？183

74．什么是企业生产计划？有哪些指标？185

75．什么是乡镇企业的生产管理？189

76．什么是企业的生产过程和生产组织？190

77．什么是生产类型？192

78．企业的生产过程如何组织？194

79．生产过程的组织形式有哪些？196

80．什么是乡镇企业的生产作业计划？197

81．编制生产作业计划有哪些程序？199

82．怎样组织企业的均衡生产？200

83．什么是期量标准？202

84．怎样确定产品的生产周期？202

85．什么是批量？确定批量的方法有哪些？203

86．生产作业计划有哪些编制方法？205

87．怎样加强在制品管理？208

88．乡镇企业为什么要加强技术管理？210

第七章 技术与质量管理210

89．什么是工艺准备？212

90．乡镇企业为什么要开展标准化工作？213

91．乡镇企业如何开展技术革新？214

92．乡镇企业搞好技术改造应注意哪些问题？215

93．乡镇企业在技术引进中应注意哪些问题？217

94．乡镇企业为什么要提高产品质量？219

95．什么是全面质量管理？220

96．全面质量管理应做好哪些基础工作？221

97．乡镇企业如何申报优质产品？223

98．怎样建立质量保证体系？225

99．什么是“PDCA”的工作方式？227

100．常用的质量管理方法有哪几种？228

101．如何运用排列图？230

102．如何应用因果分析图？232

103．产品的质量指标有哪些？234

第八章 设备与物资管理238

104．乡镇企业为什么要重视设备管理？238

105．乡镇企业如何选择好设备？239

106．乡镇企业如何使用好设备？241

107．什么是设备的计划预防修理制度？243

108．如何编制设备修理计划？245

109．设备的日常管理包括哪些内容？247

110．考核设备管理水平有哪些指标？248

111．乡镇企业为什么要重视物资管理？249

112．如何做好企业的物资采购工作？251

113．怎样制定物资消耗定额？253

114．企业为什么要制订物资储备定额？255

115．如何制订主要原材料的消耗定额？257

116．怎样编制企业物资供应计划？258

117．乡镇企业劳动管理的主要任务和内容是什么？261

第九章 劳动人事管理261

118．企业的劳动组织有哪些形式？262

119．如何组织工作地？264

120．什么是劳动定额？265

121．工时消耗如何分类？266

122．制定劳动定额的方法有哪些？268

123．劳动定员的方法有哪些？270

124．什么是劳动生产率？271

125．确定劳动报酬应遵循哪些原则？272

126．怎样搞好企业内部的工资和奖励工作？274

127．怎样搞好安全生产？276

128．怎样做好劳动保护和环境保护？277

129．为什么要重视“人才投资”？278

130．为什么要重视职工培训工作？278

第十章 财务管理280

131．财务管理的内容和任务是什么？280

132．企业资金如何分类？281

134．怎样加强乡镇企业的财务管理？284

135．如何核定固定资产需要量？285

136．什么是固定资产折旧？如何计算折旧额？286

137．怎样预提固定资产大修理基金？288

188．怎样搞好固定资产的日常管理？289

139．工业企业流动资金如何划分？291

140．怎样计算流动资金定额？292

141．怎样加强流动资金管理？295

142．加速流动资金周转有哪些主要途径？297

143．什么是产品成本？298

144．成本管理的主要内容是什么？300

145．怎样计算产品生产成本？301

146．怎样计算产品销售成本？302

147．企业经济效益指标有哪些？303

148．怎样核算和管理企业利润？304

149．企业开展经济核算应具备什么条件？306

第十一章 经济活动分析309

150．为什么要进行企业经济活动分析？309

151．企业经济活动分析有哪些程序？310

152．企业经济活动分析有哪些内容？312

153．企业经济活动分析有哪些常用方法？314

154．如何进行生产分析？317

155．如何进行劳动生产率分析？321

156．如何进行产品销售分析？323

157．如何分析产品销售利润？325

158．如何进行成本分析？327

第十二章 经营承包责任制333

159．什么是经济责任制？什么是经营承包责任制？333

160．乡镇企业为什么要推行经济责任制？334

161．乡镇企业推行经济责任制的理论依据是什么？337

162．乡镇企业推行经济责任制应遵循哪些原购？339

163．为什么说乡镇企业承包要做到两个“分离”？340

164．乡镇企业有哪些承包层次？341

165．乡镇企业内部应建立哪些承包体系？343

166．乡镇企业的经济责任制有什么特点？345

167．为什么说“清底”是乡镇企业承包的前提？346

168．为什么说“定标”是乡镇企业承包的基础？347

169．为什么说“选式”是乡镇企业承包的要害？348

170．为什么说“举才”是乡镇企业承包的关键？350

171．为什么说“分利”是乡镇企业承包的核心？352

172．为什么说订好合同是乡镇企业承包的保证？354

173．车间班组怎样建立经济责任制？355

174．职能科室怎样建立经济责任制？356

175．乡镇企业劳动报酬形式有哪些？358

176．怎样评价承包企业的经济效益？360

177．实行经营承包后要不要计提固定资产折旧？362

178．多劳多得是否就是“分光吃净”？364

179．怎样正确使用承包权？365

180．为什么要推行厂长任期目标责任制？366

181．为什么要推行班组自计盈亏制？367

182．承包企业为什么必须加强会计核算工作？368

183．会计核算在承包企业中的主要职能是什么？369

184．怎样正确处理承包企业的财务帐项？371

185．承包企业为什么要进行财务移交和建档？374

186．怎样从外部为完善乡镇企业承包制创造条件？376

187．怎样从企业内部完善经营承包制？379

第十三 经济合同382

188．什么叫经济合同？382

189．什么是法人？383

190．怎样签订经济合同？385

191．经济合同的格式有几种？应包括哪些内容？387

192．什么是委托代理行为？388

193．什么是标的？389

194．什么是经济合同担保？392

195．什么是无效合同？393

196．什么是购销合同？394

197．什么是建设工程承包合同？397

198．什么是加工承揽合同？399

199．什么是货物运输合同？401

200．什么是供用电合同？403

201．什么是仓储保管合同？404

202．什么是财产租赁合同？406

203．什么是借款合同？407

204．什么是财产保险合同？408

205．什么是科技协作合同？410

206．什么是经济合同的变更和解除？411

207．违犯经济合同的责任和处理办法是什么？414

208．经济合同怎样签证和公证？417

209．经济合同纠纷怎样处理？419

210．经济合同怎样管理？425

211．签订涉外经济合同的原则是什么？426

第十四章 厂长经理430

212．乡镇企业为什么要有个好厂长？430

213．厂长应掌握哪些知识？432

214．厂长应具有哪些能力？433

215．厂长应具有哪些现代化观念？435

216．厂长的工作重点是什么？438

217．厂长如何提高个人素质？440

218．什么叫厂长负责制？441

219．厂长的职责是什么？442

220．厂长的权力是什么？443

221．为什么厂长的报酬要从优？444

222．乡镇企业应建立哪些规章制度？446

223．管理人员如何进行自我培训和自我诊断？447

224．乡镇企业怎样进行自我诊断？449

第十五章 宏观控制与乡镇企业452

225．什么叫宏观控制？它包括哪些主要内容？452

226．宏观控制与乡镇企业有什么关系？454

227．什么是价格杠杆？456

228．价格杠杆与乡镇企业有什么关系？458

229．什么是税收杠杆？它有哪些作用？460

230．税收杠杆与乡镇企业有什么关系？462

231．什么是信贷杠杆？它有哪些作用？464

232．信贷杠杆同乡镇企业有什么关系？466

233．什么是经济管理中的行政手段？467

234．什么是经济管理中的法律手段？470

133．企业怎样设置帐簿？2283