《领导模式与艺术》求取 ⇩

前言1

Ⅰ 领导概念3

1 领导者的功能和基本特征3

2 领导效能5

3 领导活动的一般规律9

4 现代合格的领导者10

Ⅱ 领导模式19

1 国外领导模式简介19

领导行为连续带模式19

利克特领导系统模式20

管理方格模式23

四象限图领导模式23

赫兹伯格双因素模式25

组织行为学模式29

情境领导模式38

梅格纳公司模式42

权变领导模式43

组织模式辩析51

2 领导者成功的因素58

3 领导班子建设的关键是选好一把手60

4 领导班子的好与差66

5 怎样当好县委书记70

6 学校领导班子应有的基本素质75

7 科技领导模式78

8 一个好经理应具备的条件87

9 公关人员的素质和技能89

10 当好处长、科长一、二、三91

11 财务处长的必备条件93

12 办公室主任该有哪几下子95

13 中青年领导干部失败五因99

Ⅲ 领导方法105

1 十字领导方法105

2 分解目标领导方法107

3 授权领导方法109

4 思想政治工作五法114

5 改革会风和文风122

6 牵牛鼻子领导方法142

7 考绩领导方法145

8 干部考察公开领导方法149

9 怎样撰写述职报告155

10 汇报工作方法157

11 签批文件方法159

12 做好副职五原则164

13 军转干到地方工作的领导方法166

14 乡镇领导者的领导方法169

15 企业领导行为评价--PM因素测定法171

16 领导者怎样“保乌纱”173

17 领导方法十诀177

18 领导者十戒178

19 青年领导者六不179

Ⅳ 领导艺术187

1 超前领导艺术187

2 信息决策领导艺术192

3 激励领导艺术197

4 竞争领导艺术211

5 用人之长领导艺术220

6 选用“近臣”领导艺术225

7 宽厚领导艺术229

8 沟通领导艺术234

9 组织部长的沟通艺术241

10 换位思考领导艺术245

11 模糊领导艺术250

12 赢得部属领导艺术257

13 驾驭社会热点领导艺术262

14 领导者的自信艺术266

15 领导者的利用时间艺术268

16 领导者的交际艺术273

17 领导者的语言艺术275

18 领导者的演说艺术280

19 领导者的幽默艺术282

20 领导者的倾听艺术285

21 领导者的排解流谣艺术286

22 领导者的消除内耗艺术289

23 领导者的摆脱困境艺术293

24 领导者对无所作为干部的转化艺术295

Ⅴ 领导保健301

1 领导者的心理健康301

2 科学安排时间与领导者身心健康302

3 勤于用脑有益健康305

4 中青年领导干部的保健310

3 古廉今鉴311

5 女性领导者的心理调节312

6 寓运动于有意和无意之中316

附录319

1 唐太宗选才用人略考319

2 《帕金森定律》的启示327

4 日本的公务员制度336

5 成败案例比较351

参考书目355