《领导科学简论》求取 ⇩

一、领导科学概说1

(一)领导工作是一门很重要的科学1

(二)领导科学的产生及其意义3

(三)领导科学的研究对象19

(四)领导科学与领导艺术25

(五)领导科学与管理科学36

二、领导和领导者41

(一)领导的含义41

(二)领导的职能49

(三)领导的职责与活动内容57

(四)不同类型的领导者87

(五)现代领导者的素养90

(一)国外企业领导体制的发展114

三、现代领导体制114

(二)国外科研领导体制123

(三)国内领导体制的现状及改革129

四、现代领导者的用人之道146

(一)领导者的人才观146

(二)几种不同类型的人154

(三)用人要有针对性163

(四)孚众望的领导者181

附录：唐太宗选才、用才略考207

五、领导与决策217

(一)决策是领导者的主要职责217

(二)决策的历史发展218

(三)决策从经验到科学220

(四)决策的定义与类型226

(五)现代决策体制228

(六)现代决策程序231

(七)决策中的领导者260

(八)现代决策的特点及原则273

(九)创造与逻辑思维方法用于决策276

六、领导与智囊284

(一)古代智囊制度简介284

(二)现代智囊团的巨大作用292

(三)智囊团的组织形式300

(四)我国的咨询事业310

七、企业领导320

(一)企业领导素质320

(二)企业领导要抓好经营决策322

(三)企业领导要重视市场研究330

(四)中小企业领导应如何经营决策335

(五)企业领导的“生产型”与“科研型”342

(一)学术领导的内容与方法348

八、学术领导348

(二)学术领导的学术道德352

(三)科技领导的各种模式357

(四)研究所所长的职责360

(五)科研所学术领导的主要内容362

(六)研究室主任的选拔、任用364

(七)几种不成功的研究室主任368

附：管理和管理史373

(一)管理和管理史373

(二)古典管理学派375

(三)行为科学派380

(四)管理科学学派390

(五)开展我国的管理学研究400

(六)科技管理的产生和发展405