《邱永汉谈人力资源》求取 ⇩

第一章若能开发人才国则昌盛5

1每个工人的平均生产率6

2难以彫琢的普通石头8

3日本曾有类似经历10

4制造外国人需要的商品11

5人操纵经济14

第二章无出口市场也可致富17

6名牌商标的仿制品18

7若赚钱便分配20

8增大有效需要的可能性21

9连续赚两回的机会24

10让财富作为财富问世26

第三章有企业家才有今日之日本29

11商人的作用30

12创业者中多是受薪族出身者32

13特产产业兴盛之契机34

14制造顺应时代需求之产品35

15别出心裁的企业家38

第四章若企业家东山再起，未来将属于中国39

16地主、资本家的作用40

17共产党得天下后42

18无企业家的经营44

19房租只占收入百分之一的结果45

20与绝交的对手重新合作48

第五章不尊重商业，经济无法繁荣49

21中国大陆模仿台湾50

22公定牌价与黑市价格52

23计划经济的崩溃54

24商人的本领是赚取套利55

25工业化成功之过程57

第六章愈热心研究，产业发展愈蓬勃59

26学习的欲望60

27成长产业与凋敝产业62

28三星物产集团的统帅64

29百货公司陈列的商品66

30第一代就建成一大工业地带68

第七章「公司人才」——职员教育之结晶71

31亏本的交易72

32劳动力的地域差74

33用十六万日圆买劳动力76

34日本公司的精神集团77

35「公司人」这一产品80

第八章廉价优质劳动力也需磨炼83

36廉价与优质并存的日本84

37针对中国人的特点86

38学校教育是决定的因素88

39「扒金官僚」是培养人才的障碍90

40尊王攘夷思想的阻碍91

第九章坚定的爱公司心，外国也可培养93

41发展经济始于轻工业94

42造就勤劳者的条件95

43何谓有利于开发劳动力98

44中国劳动力流动性强100

45爱公司心是雇傭关系的产物102

第十章无忠诚心者不能形成战斗力103

46何谓对企业有用之人才104

47保留武士家族系统的日本企业106

48随便提要求的中国人108

49为了实践日本式经营110

50首先要求领导层忠诚111

第十一章提高劳动力质素首先要固定职员113

51工作效率决定实际工资114

52在职人员流动率达百分之六十116

53如何提高生产率118

54有效地使用「糖果与鞭子」120

55建立非金钱的联系122

第十二章日本人能办到的中国人也能办到125

56对金钱敏感的中国人126

57对公司尽忠的日本人128

58对当地录用者不求爱公司心130

59无望自由独立的当地企业132

60避免「殖民地经营」的方法134

第十三章有无时间观念和质量观念137

61不同民族汇集一堂的工厂138

62不发「南洋睏」的中国人140

63值得锻炼的优质劳动力142

64能否严格信守交货日期143

65台湾企业家发牢骚145

第十四章培养「勤劳者」和「有经济观念者」149

66「糖果与鞭子」有效的地区150

67衣食足露「本性」152

68不亚于日本人的「勤劳者」154

69不利经济发展的社会制度156

70未开发的十二亿人才矿脉157

第十五章「凡才」教育提高国家水平159

71无用的台大毕业生160

72台湾、韩国成功之理由162

73有个性是否比无个性强164

74日本人严格培养素材165

75重要的是提高整体水平168

第十六章刺激利己心的职员教育171

76日本人并不擅长经商172

77创造环境优先于职员教育174

78不平等比极端平等好176

79对「个人利益」的新鲜感177

80事实胜于雄辩179

第十七章开发劳动资源以处女地为佳181

81无法致富的资源国182

82流入外资促进经济发展184

83是「沉睡雄狮」还是「普通肥猪」186

84责任在美国经营者188

85引退的横纲不会复活190

第十八章中国大陆将加人新兴经济发展国行列193

86美国已成挖尽的矿山194

87未开发的亚洲宝地196

88越南人的商业头脑198

89与共产主义不相符合的国民性格200

90香港的工业地带已成空壳202

第十九章拒绝外来人才的封闭社会203

91围绕人才的日美差别204

92日本人的排他思想不变206

93人往可赚钱处去209

94站出来吧！打破封闭社会的政治家211

第二十章开发「人财」的大舞台将从日本移往中国213

95相扑部屋后继乏人现象严重214

96变为「日本国际相扑协会」216

97变「人才」为「人财」220

98今后将在中国大陆开发「人财」221