《工业管理学 中》求取 ⇩

第十一章人工控制305

第一节 人工控制之概述305

第二节 人工控制之功用306

第三节 人工控制之原则308

第四节 人工之选雇313

第五节 人工之管理318

第六节 人工之训练326

第七节 标准工时之确定329

第八节 实际工时之纪录330

第九节 工资管理之政策与理论336

第十节 工资计算之方法与控制358

第十二章生产设计388

第一节 生产设计之概述388

第二节 生产设计之范畴389

第三节 影响设计之因素391

第四节 生产设计之重点393

第十三章生产控制401

第一节 生产控制之概述401

第二节 生产控制之功用402

第三节 生产控制之职责404

第四节 生产控制之组织405

第五节 生产控制之种类407

第六节 生产控制之原则408

第七节 生产控制之实施413

第八节 生产控制之用具447

第十四章工程经济458

第一节 工程经济之概述458

第二节 投资方面之经济460

第三节 设备方面之经济470

第四节 产量方面之经济478

第五节 品质方面之经济481

第六节 方法方面之经济484

第七节 材料方面之经济486

第八节 人工方面之经济489

第九节 费用方面之经济491

第十五章工作简化494

第一节 工作简化之概述494

第二节 工作程序之简化497

第三节 各项操作之简化505

第四节 人员与机器联合操作之简化519

第五节 细微动作之简化527

第六节 省工原理之应用539

第十六章工作计量552

第一节 工作计量之概述552

第二节 工作分配之研究554

第三节 工作衡量之研究558

第四节 工时直接测定法567

第五节 工时数据计算法577

附表604

中西名词对照表610