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第一章 商业企业经营的概念和企业转型1

第一节 经营的概念1

第二节 企业转型3

第二章 商业企业经营环境分析6

第一节 经营环境与企业的关系6

第二节 经营环境的组成因素8

第三节 经济体制改革与经营环境的变化11

第四节 企业组织应如何适应环境14

第三章 商业企业的经营能力20

第一节 经营能力的概念与构成20

第二节 企业经营能力的分析方法24

第三节 经营能力分析的应用44

第四章 商业企业的经营组织50

第一节 商业企业经营组织的概念、特征和要素50

第二节 建立商业企业经营组织的基本原则55

第三节 商业企业经营组织的形式61

第四节 商业企业经营组织的运转67

第五章 商业企业的经营目的和经营目标78

第一节 经营目的、经营目标的概念及其在企业经营中的作用78

第二节 企业经营目的和经营目标的制定82

第三节 企业经营的目标管理92

第六章 商业企业经营目标市场的确定102

第一节 确定目标市场的意义102

第二节 如何确定经营的目标市场107

第三节 目标市场战略的选择120

第四节 变化中的我国消费品市场126

第七章 商业企业经营计划129

第一节 经营计划总论129

第二节 商业企业的几种主要经营计划138

第三节 商业企业经营计划的实施与控制151

第八章 商业企业经营价格决策158

第一节 企业经营决策中价格决策的重要地位及其影响因素158

第二节 商业企业定价的基本目标和主要方法168

第三节 价格策略174

第九章 商业企业的经济效益与投资效益181

第一节 什么是商业经济效益181

第二节 提高商业经济效益的途径186

第三节 商业经济效益的评价方法193

第四节 商业企业投资效益204

第十章 商业企业经营诊断210

第一节 经营诊断导论210

第二节 经营诊断的程序和方法218

第三节 经营诊断的内容227

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