《出口额和毛利润额同步写实管理法外贸企业现代管理的新途径》求取 ⇩

序言1

代前言2

第一章 写实法的产生背景6

第二章 写实法的主要内容10

第一节 写实法的特点10

第二节 写实法对业务部门考核办法11

第三节 出口额和毛利润额的分解下达办法12

第四节 写实法奖金评定办法13

第五节 写实法对业务部门考评的程序14

第六节 写实法的监督保障措施16

第三章 写实法的理论根据之一：核算方法向新会计制度转变20

第一节 从收付实现制向权责发生制转变20

第二节 从完全成本计算法向变动成本计算法转变22

第三节 从财务会计单一功能向兼有管理会计与财务会计双重功能转变25

第四章 写实法的理论根据之二：划分责任中心，建立多因素激励机制27

第一节 用行为科学理论分析外贸企业职工激励因素27

第二节 责任中心的含义及其对我国全民大中型企业的意义29

第三节 写实法在建立责任中心中的关键作用31

第五章 写实法的理论根据之三：对本量利分析方法的基本原理的灵活运用36

第一节 本量利分析简介36

第二节 依据本量利分析的基本原理，进行目标成本管理38

第三节 从企业实际出发，创造性地应用本量利分析方法40

第六章 写实法的必要条件43

第一节 党政团结，参谋过硬43

第二节 正确的企业经营战略44

第三节 下大力气建设一支过得硬的干部职工队伍45

第四节 计算机辅助管理46

第七章 各部门对写实法的评价48

第一节 财会处评价48

第二节 业务一处评价50

第三节 业务三处评价53

第四节 业务六处评价56

第五节 计划处评价59

第六节 运输处评价61

第七节 仓储处评价63

第八节 人事教育处评价64

第九节 新兴包装厂评价66

第十节 企管处评价71

附表76

附表一 现汇出口商品实绩写实表76

附表二 易货出口商品实绩写实表78

附表三 出口及各项写实利润汇总表80

附表四 公司1992年奖金分配情况表82

附表五 发票05表84

附录：名词解释86

编后话96